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公务员管理科科长的竞聘书 - PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 10 - 公务员管理科科长的竞聘书 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 很高兴有机会参加今天的竞聘。在此，我对组织上给我们提供这样平等竞争、展示才能的机会表示深深的感谢！我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组织的加入，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云：凡事预则立，不预则废。 作考为一名人事工作者，应诧 该走在时代的前列，主温 动迎接时 代的挑战，立 有足本职，奋发有为，努弟 力实现自己的人生价 值云。 光阴似箭，一晃 种我到了而立之年度与不惑于 之年度之间。回 首我从事 湍干部人事工作十余年度，沿 艰苦的军旅生涯，是我爸 进入干部人事工作的第 洽一站，是部队这所大熔宅 炉磨炼了意志、 锤炼了 鄙品性、培养了作风、提两 高了素质、熟悉了干部引 人事业务。曾先后两次 诉荣立个人三等功，８次牙 嘉奖，６次被评 为优秀 霄共产党员。 由于业 妨务对口，我很荣幸地转骇 业到市人事局工作。我洲 十分珍惜，始终坚持在瓷 实践中成长，在实践中躇 成熟，在实 践中提高， 质不断地丰富和完善自我壶 。在法规科工作期间，鸿 因工作要求必须了解和白 掌握全面的人事工作，汉 这样，我向 各位领导和 母同志们请教学习的机会邢 就较多，在各位的言传叭 身教、耐心帮助和工作屑 压力下，我很快就进入分 了角色，融 入到了人事 依局这个大集体之中，我恒 的人事政策业务水平因毯 此也有了加速的提高。护 先后撰写了《谱写人事硼 管理新篇章》、 《盘人 窜头的事业》、《加大整经 体性人才资源开发，迎啥 接知识 经济时代的到来 绊》等理论文章，分别在矫 书报上刊登。 负责 悔公务员管理工作以来，死 在有关领导的重视和指貉 导下，以及有关科室的 核大力支持下，不墨守成召 规，勇于创新， 动脑筋 串，想办法，不等不靠，中 主动工作，克服各种困谐 难，健全制度，规范管 嘻理，建起了市直机关公辜 务员数据库，下 发了９ 刑个公务员管理文件，受淘 到了省厅的肯定和好评蛾 ，并在全省公务员管理 阎工作会议上交流了做法兑 。这次机构改革， 我又气有幸参与了一系列政策侨 文件的拟定全过程，这骏 是对我 人事政策法规的 伏运用能力的一次全面锻截 炼和提高，特别是 公务欲员数据库快捷测算分析仓 人员年度龄、学历、任职墩 时间、 工作年度限，为领 缚导科学决策提供了准确际 可靠的依据。 生长 锣与变化是一切生命的法匀 则，昨日的答案不适用侵 于今日的问题--正如 葛今天的方法不能解决明吠 天的需求一样。 今佩天我竞争的是科长职位懈 ，职位意味着责任和义患 务。由于我现在从事的 灌是公务员管理工作，所贼 以假若我是公务 员管理 修科科长，我的工作目标咆 是：按照建设高素质专低 业化公务员队伍的总要 砚求和这次机构改革后政筐 府职能定位是服 务，着 营力在竞争激励上下功夫唁 ，在高素质专业化方面旷 做文章，在管理服务上 锹求实效，努力建设一支壁 人民满意的精干、 廉洁义、高效的公务员队伍，衅 更好地为我市经济建设逆 和社会 发展服务。 旭为实现这一工作目标，淹 我的主要工作思路是２喉 ３２３， 就是创新两个 殆办法，强化三个机制，伊 完善两个监督，凝聚 三占方面力量。 一、创 因新两个办法。就是创新近 公务员管理办法，着力玄 在公务员管理规范化、媚 科学化、制度化上有新面 的突破。也 就是在现有 志的公务员管理基础上，秩 采用先进的管理手段，邵 建起公务员微机管理系趁 统和档案管理系统，使好 我市公务员 进、管、出 热三个环节的管理更加有鸡 序、科学规范，根除管狼 理工髦械乃嬉庑浴?a晕 nlang=en-u县 gt; 二、强化三 幂个机制。就是强化公务桶 员竞争激励机制、 新陈革代谢机制和廉政约束机眯 制，着力在公务员能上陋 能下、 能进能出方面有 叙新的进展。一是在抓好胶 考录、考核、奖惩 等制起度的基础上，大力推行永 竞争上岗，使竞争上岗袁 成为公 务员职务晋升的 慢主要形式；二是在抓好掳 执行辞职辞退等制 度外医，积极推行末位警示制脂 、末位淘汰制，积极探蜕 索部分 职位的聘用制； 糊三是在抓好公务员义务盏 与权利、惩戒、轮 岗、蝉回避、申诉控告等制度酬 的同时，重点抓好公务圾 员队伍 纪律行为规范的 鳃实施，从政治立场、勤英 政廉政、职业道德 和依饱法行政等方面规范公务拂 员的行为，树立我市公殷 务员的 新形象。