集团公司ERP系统工程宣传手册.pdfVIP

ERP 系统工程宣传手册 中国集团公司 2012 年12 月 前 言 集团公司高度重视信息化建设，把信息化纳入建设国际一流现 代企业的目标体系之中，列为实施“一体两翼”发展战略的重要保 障措施之一。中国ERP 系统工程是 团公司信息化规划的核心项目， 是落实集团公司信息化规划的关键举措。结合国内外大型企业实施 ERP 的实践经历，ERP 项目的建设通常涉及绝大部分的职能和业务 部门，也涉及从高层决策到生产现场的各级管理人员，影响面广， 实施难度大。为确保ERP 项目建设的顺利推进，要站在全局的视角， 统一规划、统一部署、统一建设、统一推进。 20 11 年 团公司工作会议上， 团公司提出了“三年基本完成 ERP 系统建设”的目标要求。ERP 项目于2011 年6 月份正式启动， 在总部各部门、各省（区、市）分公司以及板块的共同努力下，项 目建设工作快速稳步推进。按照项目计划的总体安排，ERP 系统主 要功能模块将在20 16 年底在全国全面上线应用，届时中国将初步搭 建完成 中统一的ERP 系统平台，将更好满足 团管控要求和支撑 企业经营发展的需要。 为顺利推进 ERP 项目建设，针对 ERP 系统建设过程中存在的 疑惑和问题，ERP 项目实施 公室将ERP 基础知识、项目背景、项 目建设情况及应用经验等内容汇编成册，供各级管理人员、业务人 员和信息技术人员等学习参考。本期手册为分册，各板块分册将根 据项目推进情况逐步发布。 集团公司ERP 项目实施 公室 2012 年12 月 目 录 基础篇 1 1. ERP 的概念 1 2. ERP 的发展历程 1 3. ERP 的核心思想是什么 3 4. 什么是ERP 系统，核心功能有哪些3 5. ERP 系统的 成性、实时性和规范性是如何体现的4 6. ERP 系统的应用效果表现在哪些方面5 7. 国内外ERP 产品的应用比较6 8. 国内外企业应用ERP 的成功实践6 9. 如何 解ERP 系统建设是“一把手”工程7 10. 如何 解ERP 实施“三分技术、七分管理、十二分数据”的具 体含义8 总体篇 10 11. 集团公司为什么要建设ERP 项目 10 12. 中国ERP 项目的建设目标 11 13. 中国ERP 项目的建设思路 11 14. 中国ERP 项目的建设原则 12 15. 中国ERP 项目的建设内容 12 16. 中国ERP 系统的总体架构 13 17. 中国ERP 系统的核心模块 13 18. 中国ERP 项目的建设计划 14 19. 中国ERP 项目的组织体系 14 20. ERP 系统在集团公司信息化建设中处于什么地位，与其它信息系 统的关系是怎样的 16 21. 主数据管 的基本概念是什么，中国主数据管 的目标是什么 17 22. 业财一体化的基本思想是什么，ERP 系统如何促进中国“业财 一体化” 17 实施篇 19 23. 中国ERP 项目的实施策略及方法 19 24. 项目实施各阶段的工作任务 19 25. ERP 项目实施的工作要点 21 26. 省级分公司如何建立ERP 项目组织和管 体系22 27. ERP 项目实施团队的人员构成 22 28. 咨询顾问的工作职责23 29. 关键用户的工作职责23 30. 如何 解关键用户的重要作用24 31. 主数据管理平台的建设任务24 32. 组织人员类主数据的建设内容25 33. 生产运营类主数据的建设内容26 34. 物资类主数据的建设内容26 35. 财务类主数据的建设内容27 36. 业财一体化的工作内容28 37. 为什么说数据质量对ERP 系统至关重要，如何保证数据准备的 质量29 38. ERP 数