龙湖·蓝湖郡项目工程监理工作指南.doc

新鲁班监理 PAGE PAGE 1 新鲁班监理 重庆新鲁班监理 目　　录 一、前言　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1 二、监理工作原则　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2 三、施工总控制部份　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3 四、建筑测量部份　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　8 五、土石方部份　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 12 六、基础部份 17 七、钢筋砼部份 21 八、砌体部份 31 九、地面与楼面部份 36 十、装饰部份 40 十一、门窗部份 45 十二、防水部份 48 十三、屋面部份 52 十四、钢结构部份 55 十五、安装部份 60 十六、管网部份 63 十七、道路部份 66 十八、附表 71 新鲁班监理 PAGE PAGE 70 新鲁班监理 前 言 龙湖·蓝湖郡项目工程监理工作指南，是针对龙湖·蓝湖郡的工程特征，按龙湖·蓝湖郡项目部的各种工程管理办法，为取得在监理工作中的基本一致性，而编制的工作手册。由于时间仓促，随工程的不断深入还需进行补充和完善。在实施过程中如有不当之处，希参建各方指出宝贵意见。 本监理工作指南由工程总监刘兴家主持编写，参加编写的人员有：代德水、蹇 、王 剑、李 顺、李世俊、程显荣同志共同完成。 监理工作原则 完成受业主委托和授权的工程监理目标任务。监理人员工作要尊重科学、尊重事实，要维护到利益双方的正当权益。应站在公正的立场，严格监理要求、严格按合同条款办事，做到严格监理、立场公正、热情服务。 一、施工总控制部分 根据工期总目标编制施工总进度计划应附有： 根据工期总目标编 制施工总进度计划 应附有： 编制材料设备采供计 编制材料设备采供计 划、劳动力使用计划、 施工机械使用计划 承包单位 承包单位 申报　　　　否 审批施工总进度计划 审批施工总进度计划 总监理工程师. 总监理工程师 　　　　　　　　　　　　　　可 编制年、季、月度计划 编制年、季、月度计划 编制说明中应有：1）上月实际完成工程量、工作量2）当月（年）计划完成工程量、工作量3）计划提前或拖后的原因分析 编制说明中应有： 1）上月实际完成工程量、工作量 2）当月（年）计划完成工程量、工作量 3）计划提前或拖后的原因分析 4）拟采取的对策 承包单位 　　　　　　　　　　　　　　　　申报　　　　否 审批年、季、月度计划 审批年、季、月度计划 监理工程师 监理工程师 承包单位按计划组织实施　　　　　　　　　　　　　　可 承包单位 按计划组织实施 检查计划执行情况实际进度 检查计划执行情况实际进度 与计划进度对比分析 监理工程师 监理工程师 基 本 纠正进度计划偏离符 纠正进度计划偏离 签发严重偏离计划通知书 签发严重偏离 计划通知书 承包单位计 承包单位 监理工程师划 监理工程师 要 继续施工求 继续施工 承包单位 承包单位 实现工期总目标 实现工期总目标 施工阶段进进度控制程序 审批开工申请、下达开工令 审批开工申请、下达开工令 承包单位申报材料合格证、复验单加倍复试或换材料承包单位申报施工方案 承包单位申报 材料合格证、复验单 加倍复试 或换材料 承包单位申报 施工方案 修 改 监理审批　　　　　　不合格　　　　　　　　　　　　　　　　不合格 监理审批 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　合格 分部、分项