加多宝战略管理分析.docVIP

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  • 2018-12-23 发布于浙江
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加多宝企业战略分析 [键入文档副标题] 本组通过四次小组会议对加多宝企业进行了简单的分析,通过发现它存在的问题提出了几点简要的对策 袁亲琳,蒋倩,刘艳,贾红霞 2015/11/19 目录 加多宝企业简介 2 加多宝集团经营成果 2 加多宝外部环境分析 2 宏观环境分析 3 产业竞争性分析 4 加多宝内部环境分析 5 SWOT矩阵 5 优势分析 6 劣势分析 6 机会分析 6 威胁分析 7 加多宝企业战略分析 7 企业使命 8 战略转型分析 8 品牌推广策略 8 未来发展战略 9 加多宝存在问题的解决对策 10 对加多宝的大概总结 10 会议记录 11 1.加多宝集团发展简介 加多宝集团是一家香港独资、以北京为大陆总部的国内大型专业饮料、矿泉水生产及销售企业。公司创立于1995年,1996年首创并推出第一罐罐装凉茶。1998年,加多宝在广东省东莞市长安镇建立首个生产基地,集团先后在广东东莞,浙江绍兴,福建石狮,北京,青海,杭州,武汉成立生产基地,并有多处原材料生产基地。目前,加多宝旗下产品包括红色罐装、瓶装加多宝和昆仑山天然雪山矿泉水。    2.加多宝集团的经营成果 2006年,以“王老吉”作为主要家族成员的凉茶,被国务院批准为第一批“ HYPERLINK /lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaIds_c=ssc.citiao.link

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