中国联通浙江分公司统一经营分析系统建设思路交流.pptxVIP

浙江分公司统一经营分析系统 建设思路交流 牛牛文库文档分享一、系统建设背景 牛牛文库文档分享中国联通面临的挑战新一轮电信业的竞争将全面展开WTO, 国外电信运营商及资本逐步进入国内电信重组、3G牌照的发放竞争对手的挑战ARPU 逐渐下降, 用户数的高速增长如何转化为利润的增长联通业务受两面夹击, 高端: 中国移动 ,低端: 中国电信, “小灵通”联通业务发展战略实施业务领先，拓展市场、提高市场占有率实施服务领先，保持C网高端品牌优势 牛牛文库文档分享Tele-Solution解决方案提供商业务收入：十亿美元US$99接入服务话音数据增值服务US$59网络建设话音数据US$29网络建设话音US$1.2 809000 10年份电信运营商的服务演变网络优化电信集成方案服务为最终消费者和其他服务设施之间提供界面管理服务开始提高、优化话音为基础的电信网络以及数据业务的QoS开始发展增值服务提高以话音业务为基础的网络覆盖率开始发展移动业务扩展电信网络提高固定网、移动网的网络覆盖率发展数据业务 牛牛文库文档分享对市场策略的应对要求越来越高集约化经营经营能力的提升成为电信运营商竞争力提升的重要手段粗放经营电信企业竞争激烈单一价格竞争现有市场经营分析的手段、工具、方法较难满足市场的发展需求数据分散在各个子系统中，无法形成整体经营信息视图。整体实力竞争面向事务处理的数据组织不能适应高效的经营分