军事领导激励线的含义及方法.pptVIP

第七讲 领导激励 激励（motivation） －心理学术语，指激发人的内在动机，鼓励人朝着所期望的目标采取行动的过程。激发和鼓励主要是在某种客观外在因素的刺激下，使人产生一股强大的内在驱动力，从而迸发出强烈的工作热情，努力去实现工作目标。 －“一切内心要争取的条件：希望、愿望、动力等都构成对人的激励，……它是人类活动的一种内心状态。”—贝雷森和斯坦纳 激励的过程 激励是围绕行为而展开的，人的行为是由动机引起的，动机又是由人的需要而产生的。 激励—动机 动机是人们发动和维持其行为的原因，是需要直接推动人们进行活动的动力。 需要是人们活动积极性的源泉，动机是推动人们活动的直接原因。 只有当具有能够满足需要的对象和目标时，需要才会转化为动机。 激励—行为 人的行为是人体受到外部的刺激、影响而发生的反应，是人的思想、感情及欲望在行动上的表现。 动机与行为的关系错综复杂：同一动机可能引发不同行为；同一行为，可能出自不同的动机。也就是说，一个人的外在表现与内在动机可以相一致，也可能不一致。原因是个体的知觉、个性、态度和价值观不同。 领导者首先要帮助员工树立正确的世界观、人生观和价值观，鼓励员工的正确行为，抑制其不良行为。 激励—目的 目的是人们所期望达到的成就或成果。 适当目标的设置：一、目标的价值；二、目标实现的可能性（期望值