机械行业2019年安全工作计划.docx

**************有限公司 2019年安全工作计划 为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。根据集团安全管理要求“三不四可”安全指导思想，“三基三抓一追究”安全管理思路，加强安全管理，努力实现本质安全型管理目标，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确、警钟长鸣、常抓不懈”，努力实现年度安全生产形势持续稳定。现结合公司安全生产实际，特制定2019年安全工作计划： 一、指导思想 认真贯彻落实各级党委、政府关于加强安全生产工作的一系列安排部署，牢固树立“安全发展”理念，始终坚持“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的安全生产方针，夯实基础管理，深化隐患排查治理，创新和完善工作机制，提升安全工作整体水平，确保安全生产形势稳定。 二、2019年度安全生产目标 1、零伤亡、零事故、零伤害； 2．设备完好率95%； 3．较大环境、职业健康事件为零； 4．各类隐患排查治理率100%； 5．员工培训教育率100%； 6．特种设备持证上岗率100%。 三、工作重点 （一）、内涝灾害处理计划 公司生产厂区与办公楼中间有一条排洪沟自北到南贯穿整个厂区，水量很小，建厂以来河道淤泥堆积，特别是6、7、8月份雨水季节，连续性暴雨会造成污水河排水位升高，超过排污口就会造成内灌，会导致财产损失。目前河道正在治理，但治理进度比较缓慢。 1、2019年继续加强与*****政府加强沟通，要求加快河道治理力度，从源头上解决内涝灾害。 2、6、7、8月份按照公司内涝应急处理程序，加强应急值守，随时做好处置措施，确保公司财产不受损失。 （二）、做好安全生产标准化工作 1、抓好宣传发动 通过培训、牌板、宣传条幅加强宣传发动，提高职工对质量标准化的认识，从被动执行变为主动去干的思想转变。 2、制定工作方案 结合公司实际2019年1月份按照标准规划，制定切实可行的工作方案，明确各部门的职责范围，工作内容，时间节点，按照时间节点进行落实，在工作中玩忽职守，不负责的人员进行追责，切实把工作落实到实处。 3、加强业务培训 质量标准化执行单位和业务部门，部门进行自学，公司组织统一培训，可以找相关专家来公司进行讲解，解读质量标准化每一条的重要性，特别是实行标准化的目的和意义进行培训，首先从思想上认识到搞好质量标准化是一个企业长治久安的一项重中之重的工程。 4、强化环节管理 质量标准化是一个长期而艰巨的任务，贯穿到生产中的每一个环节，抓好质量标准化的关键就是环节管理，要求分厂在生产过程中进行自查，相关部室进行复查，对工作不认真的相关人员进行处罚或进行责任追究。 （三）、风险管控计划 风险管控计划：2019年1月至3月，对所属区域的一切生产经营活动、所有进入工作场所人员（包括合同方人员和参观者）的活动以及工作场所的所有设施所存在危害因素进行重新辨识，通过用“半定量法（DLEC法）”进行评价，形成《河南******公司职业安全健康危害辩识与危险评价结果一览表》，根据评价结果，危险级别达到3级的列为公司不可接受的风险，并形成《河南******公司不可接受风险清单》。全年将针对不可接受风险清单进行重点监控检查。 （四）、隐患排查处理计划 牢固树立安全生产的红线意识，加强隐患排查，立足生产现场，加大整改督办力度。认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，岗位上岗前自查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。 1．明确检查工作的重点部位 一是查全公司各级危险源及区域的规范管理，责任落实，按规程操作，排查隐患，及时整改等情况； 二是查车间、班组领导安全监护是否到位，组织、技术、安全措施是否制定落实，查基层班组安全自保落实情况； 三是查“三违现象”，主要设备和重点区域的安全防护设施，警示标志是否齐全，劳保穿戴是否佩戴使用； 四是针对季节变化，查消防、冬季“三防”和夏季“三防”； 五是查特种设备的证件审验，特种工种的持证上岗。 2．明确检查的主要内容 针对形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行为，以“三违”为代表的违章现象； 二是查物的不安全状态，以防护设施残缺，设备带病作为为主的硬件缺失； 三是查制度缺陷，以操作规程不完善，工序点检检查确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度不到位； 四是查作业环境不良，现场杂乱无章； 五是查安全操作规程及各项安全管理制度考核办法是否健全，落实到位； 六是查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”； 七是查防护设施齐全完好状态，运行设备处于安全状态，备用设备处于完好状态，检修设备处于计划状态； 八是查作业环境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有场； 九查