组织环境与管理实践.pptVIP

* * 组织环境与管理实践 一、环境概论 二、外部环境对企业经营管理的影响 三、组织-环境关系 四、组织适应环境的6种机制 五、良好组织的标准：组织效能的四种模型 关键词：环境是影响企业经营管理的重要因素 企业不能改变环境，只有适应环境 本章学习目的和重点 通过本章的学习，了解和掌握组织环境的内涵，组织经营环境对组织的影响，企业的社会责任与经济效益的关系等。 一、环境概论 1、定义 指对组织的管理和绩效产生影响的外部机构和力量以及组织内部的各种因素和条件。 企业内部的整体性和企业与外部环境的适应性，就是企业经营环境所要研究的内容。 2、研究经营环境的目的 为企业的战略经营创造条件，最终实现组织的目标。而战略经营的目的则是为了使企业着眼于未来并获得持续发展的能力。企业在制定经营战略时，既要考虑环境提供的条件、要求和发展变化的趋势，又要考虑企业自身的优势和核心能力。 能力是支持经营战略的基础，它包括职能能力和综合管理能力两个方面。如果没有服从和执行经营战略的能力，战略也就成了空话。因此，环境、核心能力和战略经营就成为企业战略管理系统的三个重要组成部分。 3、环境的分类 外部