费尔蒙姐特酒店.docVIP

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  • 2018-12-28 发布于福建
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费尔蒙姐特酒店

案例三 费尔蒙特饭店和度假村公司 拥有雄厚的资金、强大的合作伙伴,以及通过输出管历来获得成长,费尔蒙特公司现在已经成为了豪华饭店市场上具有影响力的饭店公司。 ——《住宿业新闻》2000年8月 尽管住宿业正处于低迷时期,但费尔蒙特饭店和度假村公司确保吃了不断增长的势头。这个北美地区最大的豪华饭店管理公司拥有41家费尔蒙特饭店,其中绝大多数都为与加拿大和美国。此外,费尔蒙特公司还在加拿大拥有另外39家饭店,这39家饭店以德尔塔饭店的品牌运营。公司具有悠久的豪华饭店管理历史(不管是从加拿大太平洋公司算起,还是从费尔蒙特公司算起,管理饭店的历史都很长),并将悠久的管理历史和全新的公司结构融合在一起。这种新的公司结构强调集权和长远计划,并且强调保持传统却又不断创新的品牌扩张方式。这种融合带来了什么样的结果呢?结果就是:这个重生的公司能够泰然自若的应对豪华饭店市场上最强大的竞争对手。 费尔蒙特饭店和度假村公司有着强大 的品牌基础、科学合理的管理模式和革命性的扩张计划,公司还拥有强大的现金储备并得到了产业分析家们的支持。与竞争对手相比,这家公司在市场上处于非常有利的地位。但是费尔蒙特的战略能够经受住市场的长期考验吗?公司能否不断的成长,跨越他的青春期而成为国际饭店业舞台上一个重要的竞争者呢?还是只做服务领域

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