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第6章 培训与开发 天津财经大学商学院企业管理系 培训与开发 （一）培训与开发概述 （二）人力资源培训需求的分析 （三）培训计划的制定与实施内容 （四）培训效果的评价 （五）培训和开发的未来发展趋势 培训与开发概述 （一）人力资源培训与开发的定义 （二）人力资源培训的分类及内容 （三）人力资源培训的程序 （四）人力资源培训的原则 （五）人力资源培训与开发对企业的作用 （一）人力资源培训与开发的定义 维度 培训 开发 关注的焦点 当前现状，短期性 未来发展，战略性 持续的时间 持续短，具有集中性和阶段性 持续长，具有分散性和长期性 目标 为当前工作做好准备 为未来变化做好准备 参与 强制性参与 自愿参与 （二）人力资源培训的分类及内容 1．人力资源培训分类 （1）按人力资源培训对象的不同进行分类 （2）按照培训的手段进行分类，可分为岗前培训，在职培训和脱产培训 2．人力资源培训与开发的一般内容 （1）知识学习要求运用知识进行脑力活动，如规划的学习和应用、对策的制定等； （2）技能学习要求运用合乎法则的行为动作进行某种操作，如人际交流技能、计算机技能等； （3）各种基本技能培训和复习进修； （4）态度学习与人的价值观和利益相联系，对于企业文化的形成与培养有重要影响。 （三）人力资源培训的程序 确定培训需要 设置培训目标 拟定培训计划 实施培训计划 评价培训