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- 2018-12-23 发布于上海
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战略工具
战略环境分析与分析工具企业战略管理 牛牛文库文档分享避免僵化的分析在你动身旅行之前,你必须知道你现在在哪里。——环境分析与分析工具 牛牛文库文档分享 现代企业的生产经营活动日益受到外部环境的作用和影响。企业要进行战略管理,首先必须全面地、客观地分析和掌握外部环境的变化,依次为基础和出发点来制订企业的战略目标和实现战略。 牛牛文库文档分享环境分析工具外部环境分析PEST的核心描述不确定性的影响产业竞争分析Porter‘s外部动力模型竞争对手分析:四导向分析表产业内部分析:战略群体分析BCG:业务能力与市场能力的判研企业资源能力分析Learning Curve的学习能力判定Value Chain的边界刻画SWOT:组合分析的关键路径选取SPACE:战略地位和行动评估 牛牛文库文档分享环境分析工具外部环境分析PEST的核心描述不确定性的影响产业竞争分析Potter‘s外部动力模型竞争对手分析:四导向分析表产业内部分析:战略群体分析BCG:业务能力与市场能力的判研企业资源能力分析Learning Curve的学习能力判定Value Chain的边界刻画SWOT:组合分析的关键路径选取SPACE:战略地位和行动评估 牛牛文库文档分享目标本单元集中讨论外部环境,您应该能够:界定外部环境描述企业的外部环境 列举PEST分析方法的主要构成部分,即政治、经济、社会,以及技术因素 牛牛文库文档分享外
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