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- 2018-12-24 发布于湖北
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恭城瑶族自治县人力资源和社会保障局
管 理 制 度
一、 领导班子议事规则………………………………………1
二、 工作、学习制度…………………………………………4
三、 值班管理制度……………………………………………6
四、 首问责任制度……………………………………………7
五、 一次性告知制度…………………………………………8
六、 局限时办结制度…………………………………………9
七、 失职渎职追究制度………………………………………11
八、 岗位责任制度……………………………………………12
九、 请休假制度………………………………………………13
十、 政务公开制度……………………………………………14
十一、廉政勤政制度…………………………………………15
十二、卫生保洁、安全防范管理制度…………………………16
十三、文档管理制度……………………………………………17
十四、印章管理制度……………………………………………18
十五、保密工作制度……………………………………………22
十六、印刷、文印管理制度……………………………………25
十七、公车管理制度……………………………………………26
十八、办公设备管理……………………………………………29
十九、财务管理制度……………………………………………32二十、局机关接待制度 ………………………………………38
二十一、差旅管理办法(试行)………………………………40
二十二、优秀公务员评选办法…………………………………50
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一、领导班子议事规则
?????? 为认真贯彻执行党的民主集中制原则,加强领导班子思想作风建设,规范程序,强化管理,完善监督,确保县人力资源和社会保障局决策的民主化和科学化,特制定局领导班子议事规则。
(一)议事方式
1.局党组会议:由局党组书记召集并主持,局党组成员参加。列席人员由主持人确定。
2.局长办公会议:由局长主持,参加人员为局班子成员、局办公室主任。列席人员由主持人确定。
3.局务会议:由局长主持,局班子成员、各股室及二层机构主要负责人参加。列席人员由主持人确定。
(二)议事范围
1.党组会议:
(1)研究贯彻落实党的路线、方针、政策和完成县委交办任务的措施;
(2)研究、讨论和决定全县人力资源和社会保障工作发展规划和全局性工作的重要事项和重大问题;
(3)研究、讨论、决定局属股室和二层机构负责人的任免和其他人员的工作岗位调整等事宜;研究、讨论评优、评先和职称待遇等重要事项;
(4)讨论局长办公会提请党组会研究决定的重大事项;
(5)需要局党组集体研究决定的其他事项。
2.局长办公会议:
(1)讨论和研究局务会议决定的重大事项在执行中出现的新情况和新问题;
(2)研究决定重大事项和重点项目工作;
(3)协调处理各股室、二层单位之间的重大问题;
(4)听取参加上级及其他部门业务会议的情况汇报,讨论研究贯彻落实意见或提交局务会议讨论的议题和意见;
(5)研究本单位设施建设方面的重要问题;
(6)研究决定本单位重大经费的开支;
(7)听取有关股室、二层单位负责人的工作汇报;
(8)其他需局长办公会讨论研究的事项。
3.局务会议:
(1)贯彻落实县委、县人民政府和上级业务主管部门的重要决定、指示和会议精神;
(2)决定、部署和审议全县人力资源和社会保障工作中的重要事项;
(3)审议本局及各股室、局属二层机构年度和季度工作计划、工作总结;
(4)对全局各项工作做出具体安排和部署,听取下属单位和股室阶段性工作汇报,安排下一阶段工作任务;
(5)讨论和审议局长办公会议提交会议研究决定的其他事项。
(三)议事规则
1.局办公室负责征集局领导和各股室、二层单位负责人提出的议题,整理后提交局领导确定列入有关会议议程;
2.讨论会议议题应充分发扬民主,广泛听取意见,紧紧围绕会议议题认真讨论,集思广益,主持人根据多数人的意见,形成正确的决策;
3.研究重大决策、重要干部人事变动、重大项目安排和大额度资金的使用时,承办股室、二级单位提交工作讨论方案,“一把手”不得首先表态或个人定调。讨论中每位班子成员要逐一先行发表意见和想法,阐明依据和理由,表达明确观点,“一把手”最后在综合各方面情况的基础上提出自己的意见,经会议讨论后做出决策;
4.坚持少数服从多数的原则,若重要问题出现分歧应暂缓作出决定,待进一步调查研究后再提交下次会议研究决定;
5.认真贯彻执行集体决定事项,个人有不同意见允许保留,但在行动上必须坚决服从。
二、工作和学习制
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