医院病床调整企划案 - 以北部某医学中心之 第二院区D病房...课件.pptVIP

? 前言 （續） 研究之重要性 --- 莊逸洲、黃崇哲(2005)提及醫院營運指標類 型繁多，而各種指標也有其運用之處，但較 為一般大眾所熟悉之也廣泛運用於醫界的經 營指標為 — 佔床率。 陳國團(2004)認為，病床佔全院營業面積最 大、資源最高，因此病床績效管理不但重要 而且是一大學問！ * 18年 ? 前言 （續） 研究之重要性 --- 針對病床的成本而言，根據健康保險局的資料顯示出 如下表： 註：健保局2002年資料 健保床設置與給付標準 醫院屬級 健保床比例 給付金額 醫學中心 65％ 1035元 區域醫院 55％ 908元 地區醫院 50％ 727元 * 18年 ? 問題確認及專案目的 問題確認 --- 目標對象：「北部某醫學中心」之第二院區新棟7樓D病房。 現況描述： ?病床服務面－ 病人希望能有多些差額病房。 ?管理與監督營運方面－1. D病房護理站之護理長並無法有效解 決病房樓層科別繁多之問題。 2.待床數量高。 * 18年 ? 問題確認及專案目的 （續） ?醫療技術方面－因分第