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从HR角度谈管理.ppt

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领导力 Captivate your viewing audience - PowerPoint Templates 沟通 冰山 “听”和“说” 领导力 Captivate your viewing audience - PowerPoint Templates 沟通 冰山 “听”和“说” 领导力 Captivate your viewing audience - PowerPoint Templates 沟通 冰山 PART 3 水面下的“冰山” 领导力的五个层级 “听”和“说” 领导力 Captivate your viewing audience - PowerPoint Templates 沟通 冰山 领导力的五个层级 ——来自JOHN MAXWEILL的理论 领导力 Captivate your viewing audience - PowerPoint Templates 沟通 冰山 领导力的五个层级 名词解释 巅峰(pinnacle)-人们追随你是因为你是谁以及你所代表的东西。 立人(people development)-人们追随你是因为你对他们所付出的。 生产(production)-人们追随你是因为你对组织所做的贡献。 认同( permission)-人们追随你是因为他们愿意听你的。 职位(position)-人们追随你是因为他们非听不可。 Example text Go ahead and replace it with your own text. 人们追随你是因为他们非听你不可 第一层次 职位--权力 职位型领导力中最初级的境界,即所谓“入门层级”,仅仅做到这一层级或许你是一个“老板”,但是难以称的上真正的“领袖”。 领导职位被赋予某人,往往因为他们具有领导潜质 领导职位能够使得潜在的领导者能够定义与塑造自身的领导力 领导职位是促使领导者成长的 催化剂 如果你刚被任命一个职位而接触领导力,那有些东西是值得庆祝的 职位型领导者的 积极方面 职位型领导者的 消极方面 Premium Design Visual Impact Text in here 拥有一个领导职位常常带有误导性 依靠职位的领导者常常低估人的价值 职位型领导者将全力置于责任之上 职位型的领导氛围下员工流动率会很高 职位型领导者往往是孤独的 3.离开你搞搞在上的职位,走到你的团队成员中间去 2.用授权换来前进 职位型领导者的 最佳行为选择 1.不依靠职位来强迫别人 Example text Go ahead and replace it with your own text. 第二层次 认同--人际 人们追随你是因为他们愿意听你的 人际型领导者能让下属比仅仅服从命令付出更多。当下属感到领导者喜欢、在乎、包容、珍视并信任他们的时候,他们就会同领导者同舟共济,并互相帮助。 让工作更加令人愉悦 结出信任 之果 为沟通打开方便之门 认同型领导者的 积极方面 容易陷入 软弱 被迫与每个人的方方面面打交道 容易被人 利用 认同型领导者的 消极方面 培养以人为本的 领导风格 成为团队的 鼓励源泉 值得为了团队愿景而拿人际关系来冒险 01 02 03 04 寻找关爱与 坦诚的平衡 TEXT HERE 认同型领导者的 最佳行为选择 从HR角度谈管理 领导力 Captivate your viewing audience - PowerPoint Templates 沟通 冰山 目 录 水面下的“冰山” “听”和“说” 领导力的五个层级 领导力 Captivate your viewing audience - PowerPoint Templates 沟通 冰山 PART 1 “听”和“说” 水面下的“冰山” 领导力的五个层级 领导力 Captivate your viewing audience - PowerPoint Templates 沟通 冰山 水面下的“冰山” 知识:在一个特定领域所获取的信息 技能:将事情做好所表现出的行为 社会角色:在他人面前自我形象的表现欲。 自身特质:自身特有的典型行为方式。 动机:决定外显行为,自然稳定思想 自我概念:自我评估、自我认识、自我教育 胜任特特征冰山模型 领导力 Captivate your viewing audience - PowerPoint Templates 沟通 冰山 水面下的“冰山” 领导力 Captivate your viewing audience - PowerPoint Templates 沟通 冰山 PART 2 水面下的“冰山” “听”和“说” 领导力的五个层级 领导力 Captivate your viewing audience - PowerPoint Tem

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