- 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
领导力 Captivate your viewing audience - PowerPoint Templates 沟通 冰山 “听”和“说” 领导力 Captivate your viewing audience - PowerPoint Templates 沟通 冰山 “听”和“说” 领导力 Captivate your viewing audience - PowerPoint Templates 沟通 冰山 PART 3 水面下的“冰山” 领导力的五个层级 “听”和“说” 领导力 Captivate your viewing audience - PowerPoint Templates 沟通 冰山 领导力的五个层级 ——来自JOHN MAXWEILL的理论 领导力 Captivate your viewing audience - PowerPoint Templates 沟通 冰山 领导力的五个层级 名词解释 巅峰(pinnacle)-人们追随你是因为你是谁以及你所代表的东西。 立人(people development)-人们追随你是因为你对他们所付出的。 生产(production)-人们追随你是因为你对组织所做的贡献。 认同( permission)-人们追随你是因为他们愿意听你的。 职位(position)-人们追随你是因为他们非听不可。 Example text Go ahead and replace it with your own text. 人们追随你是因为他们非听你不可 第一层次 职位--权力 职位型领导力中最初级的境界,即所谓“入门层级”,仅仅做到这一层级或许你是一个“老板”,但是难以称的上真正的“领袖”。 领导职位被赋予某人,往往因为他们具有领导潜质 领导职位能够使得潜在的领导者能够定义与塑造自身的领导力 领导职位是促使领导者成长的 催化剂 如果你刚被任命一个职位而接触领导力,那有些东西是值得庆祝的 职位型领导者的 积极方面 职位型领导者的 消极方面 Premium Design Visual Impact Text in here 拥有一个领导职位常常带有误导性 依靠职位的领导者常常低估人的价值 职位型领导者将全力置于责任之上 职位型的领导氛围下员工流动率会很高 职位型领导者往往是孤独的 3.离开你搞搞在上的职位,走到你的团队成员中间去 2.用授权换来前进 职位型领导者的 最佳行为选择 1.不依靠职位来强迫别人 Example text Go ahead and replace it with your own text. 第二层次 认同--人际 人们追随你是因为他们愿意听你的 人际型领导者能让下属比仅仅服从命令付出更多。当下属感到领导者喜欢、在乎、包容、珍视并信任他们的时候,他们就会同领导者同舟共济,并互相帮助。 让工作更加令人愉悦 结出信任 之果 为沟通打开方便之门 认同型领导者的 积极方面 容易陷入 软弱 被迫与每个人的方方面面打交道 容易被人 利用 认同型领导者的 消极方面 培养以人为本的 领导风格 成为团队的 鼓励源泉 值得为了团队愿景而拿人际关系来冒险 01 02 03 04 寻找关爱与 坦诚的平衡 TEXT HERE 认同型领导者的 最佳行为选择 从HR角度谈管理 领导力 Captivate your viewing audience - PowerPoint Templates 沟通 冰山 目 录 水面下的“冰山” “听”和“说” 领导力的五个层级 领导力 Captivate your viewing audience - PowerPoint Templates 沟通 冰山 PART 1 “听”和“说” 水面下的“冰山” 领导力的五个层级 领导力 Captivate your viewing audience - PowerPoint Templates 沟通 冰山 水面下的“冰山” 知识:在一个特定领域所获取的信息 技能:将事情做好所表现出的行为 社会角色:在他人面前自我形象的表现欲。 自身特质:自身特有的典型行为方式。 动机:决定外显行为,自然稳定思想 自我概念:自我评估、自我认识、自我教育 胜任特特征冰山模型 领导力 Captivate your viewing audience - PowerPoint Templates 沟通 冰山 水面下的“冰山” 领导力 Captivate your viewing audience - PowerPoint Templates 沟通 冰山 PART 2 水面下的“冰山” “听”和“说” 领导力的五个层级 领导力 Captivate your viewing audience - PowerPoint Tem
您可能关注的文档
- 初中物理教学素材.pptx
- 初中语文多媒体教学课件:13 ﹡风雨(人教版七年级上).ppt
- 处理民族关系的原则:平等、团结、共同繁荣(原创).ppt
- 创标准化工地方案.doc
- 创业训练——动机篇.ppt
- 创意摄影:与粉末共舞的艺术效果.pptx
- 垂直自然带练习题.ppt
- 从爱因斯坦到霍金的宇宙考试 满分答案.docx
- 从魏玛共和国到德国分裂.pptx
- 大班语言:祖国大家庭_PPT.ppt
- 劳动教育与学生劳动教育的对接教学研究课题报告.docx
- 幼儿社交行为培养的情绪管理策略研究教学研究课题报告.docx
- 教师反思在小学英语教学中的重要性教学研究课题报告.docx
- 湖南省衡阳市第一中学2025届高考物理二模试卷含解析.doc
- 2025年北京小客车指标租赁附带车辆上牌服务合同3篇.docx
- 互动式学习环境下的小学英语教学效果评估教学研究课题报告.docx
- 2025届重庆市大学城第一中学高考考前模拟物理试题含解析.doc
- 小学英语合作学习对学生成长影响研究教学研究课题报告.docx
- 语伴交流在高中英语学习中的应用探讨教学研究课题报告.docx
- 数学概念理解在小学数学教学中的重要性教学研究课题报告.docx
文档评论(0)