政教主任述职报告.docxVIP

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
政教主任述职报告 篇一:政教处副主任述职报告 政教处副主任述职报告 宣汉县凤鸣乡中心校:唐小平 各位领导,各位老师: 我担任政教副主任这个职务,已近半年。在这一年里,我的工作得到了学校领导和各位老师的大力支持和帮助,在此我表示衷心的感谢!总结这一年的工作,我常在想:我在学校教育工作中处于什么样的位置,应该做些什么,应当发挥怎样的作用。因为我知道,在工作中不断反省、不断总结,对于我这样一个年轻的政教处副主任来说,是非常有意义的,也是非常必要的。只有这样,才能让我能全身心地投入教育工作中,才能日进日长,为今后的工作打下坚实的基础。 今天,我把一年来的主要工作及履行职责情况向领导们做个汇 报,请领导们批评指正。在这一年中,我还担任过办公室负责人、年级组长、班主任、还担任两个班的化学教学。 一、政教处工作 我主要是在学校领导下,配合政教主任抓好学校的德育工作;学生宿舍管理等。工作中我要求自己对工作必须认真负责、踏实勤干,另外还要求自己必须有耐心和爱心。我担任这个工作以来,在学校和广大班主任、教师的大力支持下,做了大量的工作,到如今为此未发现一处因工作疏忽而发生的错误。公平,公正,公开。平时我注意观察了解,抓苗头性的东西,力求把它处理在萌芽状态,摆事实讲道理,通过各种方式进行沟通。这一年来我深深体会到政教处的工作无大 小,处理不当小事就会变成大事,均要谨慎细致,尽最大努力做好工作。如发现不到之处及时能够更正,使工作更上台阶。 二、年级组工作: 我担任五年级组组长,我深知责任重大。在这方面我有自知自明,深感自己能力不强,但我尽力在做。我了解各班情况,及时向班主任反映班级问题;课外活动时间我经常察看各班的课间活动情况,发现问题及时处理。并通过调动班主任的工作积极性,来推动政教处的工作。适时召开学生会,总结评比,来提高学生的行为和习惯。尤其对后进生及进步生进行适当的鼓励,大大的激发了他们学习热情,班级工作能稳步向前。 三、正视缺点,努力完善自我。 回顾自己的工作,存在诸多不足之处: 1、工作中缺乏开拓创新精神,在工作作风上有时松懈。 2、在工作过程中,没能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,导致不分轻重、主次,眉毛胡子一把抓,结果精力没少投入,但是实际效果不理想。 针对以上不足之处,在以后工作中,应首先多思考,努力学习,提高水平,并真诚地请求领导和同志多提宝贵意见。另外还需加强德育工作方面的学习。要提高服务意识,身在其位,谋好其职。与教师们一起把我们的班级管理的更好。 2013-12-19 篇二:政教处主任个人述职 政教处主任述职报告 2013-2014学年 尊敬的各位领导: 大家好!现将我一年来的工作向各位领导作述职报告,有不足之处请批评指正。 本学年,在学校领导的大力支持和各科室及年级组的配合下,顺利的完成了政教处的各项工作,现从以下几个方面做具体汇报: 一、个人思想和学习方面 1、思想态度端正,顾全大局,以校为家,坚持把工作放在首位,不以公谋私。 2、坚持“低调做人、高调做事”原则,在教师、学生面前不摆架子,虚心学习,诚心接受领导批评教育和老师们对我个人的意见建议。 3、在学习上从来没有松懈过,自己购买了“做人、做事”、“如何做一个有能力的管理者”“青少年违法犯罪心理学”“演讲与口才”等等一系列书籍。在网络上下载了“余世维、陈安之、魏书生一系列知识讲座”和有关政教管理、班级管理的电子书及班主任之友有关资料。 二、加强班主任队伍建设 班主任是学校德育管理的核心力量,班主任的工作作风、管理水平直接影响到学生各个方面的发展,为此政教处做了大量的工作: 1、根据班主任队伍建设的要求,组织了班主任进行各种形式的培训工作,查找了关于班级管理的有关资料,给每位班主任印发了“如何树立班主任的威信”、“班级管理点滴谈”,组织班主任进行了“魏书生讲座”的学习。 2、为更好地推进班主任工作的开展,按时检查班会课,定期检查各班《班务日志》和班主任的《班级工作手册》,并做好情况记载,以此督促班主任认真有效地开展班级管理。 3、班主任工作每月考核一次,按照《班主任工作考核细则》,结合各班文化建设、活动开展、学生管理等方面作进行考核,评比出常规管理一、二、三等奖,班主任工作考核是发放班主任津贴的主要依据,考核结果与经济挂钩,考评出班主任的工作积极性。 4、为加强学校德育和班主任工作的研究,提高班主任的管理艺术和水平,今年5月份政教处创刊了《班主任》报,每月一期,栏目新颖丰富,形式灵活多样,有 班主任论坛、班主任教育随笔、学生教育与转化、心理天地、互动平台等,给我校班主任老师搭建了一个交流与学习的平台,共同分享班主任的育人经验与教育智慧。 三、德育常规管理抓实创新,校园育人环境进一步优化 经过逐步的健全和完善,我们的学生德育管理制度已基本成体系,内容涵盖了学生日常行为的方方

文档评论(0)

小蜗牛 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档