工作的沟通与落实.pptxVIP

目录沟通、落实的含义自我沟通及工作落实对上沟通及工作落实对下沟通及工作落实 一、沟通落实的含义 沟 通 的 定 义 为了设定的目标，把信息，思想和情感在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程。工作沟通的三个层次自我沟通对下沟通对上沟通 落实 的 定 义 基于自我、对上及对下工作沟通结果，通过培训、检查、通报、支撑和整改等工作方法和手段，完成工作目标的过程。工作落实路径及时纠偏改进工作效果，确保目标达成按沟通结果确定工作内容目标分解落实措施及阶段目标检查措施开展及阶段目标达成 二、自我沟通及工作落实[1]自我职业规划[2]部门及岗位工作职责[3]部门年度工作梳理、培训计划[4]工作重要性排序，按月按周分解 [5]先进工作经验及管理信息 [6]其他知识储备 自我工作沟通要点信息来源？？？自我工作落实要点工作时限重要性排序工作日志双周工作进度总结工作成果、信息发布工作调优、新目标规划一、沟通落实的含义用心、用脑、纪律、习惯 三、对上沟通及工作落实 积极承接 达成共识 消除疑义 主动请缨对上工作沟通要点 积极承接上级安排的工作及各类信息，及时回复疑问按时完成工作安排。 基于对上级工作信息的理解，提出对工作结果、所需资源的想法，取得上级同意与支持。 认真理解工作安排及上级疑问，提出自己不理解或另有见解部分，确保完全理解上级工作信息。 基于本职工作要求及工作中新问题、新信息，提出工作建议、设想