员工关怀实施方案学习课件.pptVIP

* 五.员工关怀实施计划 计划实施原则—— 分阶段、有重点地实施； 分层次、有步骤地实施； 量力而行，节约费用； 注重精神关怀，形成关怀文化； * 第1阶段 核心人才 （2018年5/6/7月） 第1阶段 新员工 （正在实施） 第2阶段 普通员工（2018年10/11/12和2019年1） 形成企业的人文关怀文化 第1阶段 长期出差及外派员工（2018年5/6/7月） 5.1 员工关怀实施计划——分阶段、有重点地实施 * 六. 费用预算—分解 ☆ 与孩子一起看电影、暑期参观——7月、8月： 通过组织员工与孩子一起看电影、暑假参观等，让无暇顾及家庭的员工与孩子共同体会成长的快乐，将关怀文化深入家庭。 针对人群：家在本市管理干部、业务骨干、长期驻外人员 人数预估：10个家庭 费用标准：每个家庭100元 ☆ 司龄嘉奖——7月、12月 通过分析人员流失规律，设定在员工入司1年、3年、5年、10年、15年进行司龄嘉奖。借助季度经营分析会，表彰功勋员工为公司作出的贡献，以稳定员工、强化员工对企业的归属感。 针对人群：管理干部、成员企业班子成员 人数预估：？ 人 费用标准：300元每人 * 司龄1年的礼品： 搜集员工工作照、生活照，上级、下级、同事的祝