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- 2018-12-25 发布于广东
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中国建筑标准设计研究所发行室
考核管理办法
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目 录
第一章 总 则 2
第二章 考核组织管理 3
第三章 考核方法 4
第四章 季度考核 8
第五章 年度考核 10
第六章 申诉及其处理 11
第七章 附 则 14
附录一:考核指标定义表 15
附录二:考核评分表 19
季度考核表 19
年度考核表 20
1
第一章 总 则
第一条 适用范围
本办法适用于中国建筑标准设计研究所发行室(以下简称“发行室”)所有人
员。
第二条 考核目的
(一) 通过绩效考核促进上下级沟通和各业务间的相互协作。
(二) 通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力,帮助员工提高自身工作水平,从而有效提升发行室整体绩效。
第三条 考核原则
(一) 以提高员工绩效为导向
(二) 定性与定量考核相结合
(三) 公平、公正、公开
第四条 考核用途
考核结果的用途主要体现在以下几个方面:
(一) 薪酬分配
(二) 职务晋升
(三) 岗位调动
(四) 员工培训
2
第二章 考核组织管理
第五条 发行室主任职责
(一) 发行室主任负责制订发行室副主任及各分管业务主管的考核指标;
(二) 审批发行室副主任以及分管业务主管对下属的考核结果;
(三) 发行室人员考核等级的综合评定;
(四) 对发行室非直接下属考核申诉的最终处理权;
(五) 对各项考核工作进行培训与指导,并为各考核人提供相关咨询;
(六)
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