五台山管理及经营策划.pptVIP

五台山国际度假酒店前期策划 五台山国际度假酒店，位于忻州市五台山风景区内。 本工程按照功能区域分有： A区（酒店东区） B区（大堂区域） C区（酒店西区） D区（包间区域） 装饰面积约为45000平方米。A区和C区多为客房部分构成，总共9种户型。 大堂效果图 一层总接待区效果图 餐厅效果图 走廊效果图 餐厅效果图 客房效果图 电梯效果图 会议室效果图 产品化生产管理结构图 对班组管理要求 对班组管理要求 对班组带班要求 管理目标： 质量目标： 达到公司优良标准，配合业主争创鲁班奖 安全目标： 无安全事故，争创山西省文明工地 项目经营策划： 1、本项目合同产值暂定2亿，经项目部、分公司投标部进场核对图纸、编制清单后发现去除甲供材后实际工程装饰标的为6500万左右，而业主方对于我单位的实际装饰总投资心理一直在1.2亿左右。因此加强深化设计，满足业主方总造价的需求，是我们的首要工作。 项目经营策划： 2、业主为山西当地知名私营煤炭企业，为配合政府转型发展，投资该酒店。前期我部多方了解，该企业付款信誉并不是很好，而该项目10月1日省市领导会到场剪裁，因此我们认为项目工期短又是政治项目，过程中争取充足的工程款为后期收款降低风险。 项目经营策划： C 、 合理降低内耗、降低材料成本。 材料