建设工程目标控制课件.pptVIP

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(5)预防和处理工程索赔 ① 工程索赔的概念 索赔是指由于非自己的原因遭受了损失,而向可以承担责任的一方请求补偿的行为。 特征: a)自身没有过失; b)损失已经发生; c)损失的补偿; d)请求 观念:救济的申请,是正当的利益的保护, 不是争议的开端 ?? ② 工程索赔的分类 a) 按依据分类( 合同内索赔 合同外索赔) b)按形式分类( 索赔、 反索赔) c)按对象分类( 工期、费用) d)索赔原因分类(工程延误、工程变更、合同非正常终止、工程加速、不可抗力) ?? ③ 索赔程序 a) 索赔事件发生后28天内,向工程师发出索赔意向通知; b) 发出索赔意向通知后28天内,向工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料; c) 工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,于28天内给予答复,或要求承包人进一步补充索赔理由和证据; 工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求,视为该项索赔已经认可; 当该索赔事件持续进行时,承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向,在索赔事件终了后28天内,向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。 ?? ④ 索赔文件 索赔意向书 提出索赔事件、事件后果、索赔初步意见。 是申请的提出 b) 索赔报告 索赔函 索赔报告正文(陈述索赔事件,索赔原因、理由或依据、损失、补偿要求) 附件(索赔计算书、索赔证据 ) c) 索赔协议书 监理工程师审核索赔报告,提出处理意见,经双方认可,即生效。重大的索赔要签署理赔协议书 ?? ⑤ 索赔值的确定 费用索赔 (a)可索赔费用 人工费 设备费 材料费 管理费 保函手续费 贷款利息 保险费 利润 ?? (b)费用索赔处理原则 ? 损失的补偿 ? 业主原因终止合同的利润补偿 ? 不可抗力的损失补偿 在现场的工程用的材料设备(业主承担) 现场清理费(业主承担) 施工机械、工器具 (承包商承担) (c) 费用的计算 单事件直接计算法 修整总费用法 ?? b) 工期索赔 (a)工期延误的原因 ? 业主方的原因(承包方会索赔费用和工期) ? 承包方的原因(业主可索赔延期导致的损失:盈利损失,增加的利息、租金及监理费) ? 客观原因(承包方可索赔工期,但不能要求费用补偿 ) ? 共同延误(初始延误者承担责任) (b)延误时间的确认 总工期是否延长 ? 网络计划分析 ? 比例分析 延长工期=〔新增工作价款/合同总价〕*总工期 ?? (c)工期延误的费用 -1 承包商工期索赔 ? 工期延误的原因必须是业主或者是客观原因引起 ? 延误必须发生在关键线路上,即真正影响到了工期 ? 工期补偿的同时还可以要求费用补偿 人员窝工(可调遣的,只补调遣费及功效降低损失) 机械设备窝工(自有设备按折旧计算,租赁的按租金计) ? 索赔了工期,就不能要求利润补偿 ?? (c)工期延误的费用 -2 业主索赔 ? 由于承包商原因造成了工期延长 ? 索赔的内容 工程延期启用的利润损失 投资贷款的利息 新工程不能使用而发生的租金 延期而增加的监理费 ?? 东南大学远程学院 工程建设监理 第 19 讲 主讲教师:张 星 ⑥ 预防索赔 a) 招标文件 ? 投标须知 ? 报价要求 ? 主要合同条款 b) 熟悉合同条款和投标文件 c) 严格履行合同规定的义务 ?? 工程建设监理 第三章 建设工程目标控制 第一节 目标控制概述 控制是对

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