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湖北三宁矿业有限公司 生产单位和职能部门安全生产责任制考核细则 （征求意见稿） 一、技术部 技术部安全生产责任制考核细则一、职责及分项工作考核标准（一）承担公司生产技术业务保安职责。1.部内分工明确，地质、测量、采掘布置、空区管理、工程质量、防治水、施工作业现场技术指导工作落实到人。 分工不明确、工作不到位，每项考核1千元。2.做好部内保安工作。 部内有人受到工作（职业）伤害，或严重违章，据情处罚。（二）协助总工程师工作。3.编制矿井建设或改造、接续计划，编制重点单项工程计划，确保基建矿井建设工期符合，生产矿井采掘平衡，重点单项工程进度科学合理。 建设项目过工期，或生产矿山采掘严重失调，或重点单项工程进度不合理每项考核3千元。4.负责技术方面需上公司审查会文件的编制。 不能及时提交总工初审的，每项考核1千元。5.具体编制公司内部技术规范，包括地质、测量、采掘布置、空区管理、工程质量、防治水、现场技术指导等方面。规范有缺项，每缺1项考核500元。6.具体管理公司技术体系，确保公司技术方向正确。 要求技术管理上，确保矿井有设计，采掘部署有技术规范，巷道有质量标准，单项工程有作业规程、变更有方案，重大项目有安全技术措施、有学习签字，年度和月度有采掘计划；每月书面下达下月技术工作计划。不按程序运作，每项考核1千元。（三）负责技术业务工作。7.负责公司矿井防治水工作，对水害类事故负责，负责顶板分级管理，对顶板类事故负责。 发生相关事故从重处罚。8.负责实施生产工艺关键任务隐患识别与分析制度。 有重大生产工艺缺陷，每项考核1千元。9.负责施工作业现场的技术指导与管理现场指导不及时或者指导失误，依造成损失的严重程度从重处罚。10.负责12项技术文件的编制并督促实施： ①.未及时编制、修改，每项考核1千元。 ②.专业性较强，其他部门难以监督而技术部未认真督促到位，导致方案与现场??在较大差距的，每项考核1千元。备注：12项技术文件是指：（1）建设矿井总体建设计划。（2）建设矿井年度建设计划。（3）生产矿井三年规划或改造、接续计划。（4）年度采掘计划。（5）年度安全技措计划（含六大系统延伸计划）。（6）年度新技术引进、使用计划。（7）重大项目安全技术措施。（8）采空区治理方案。（9）技改项目竣工验收报告。（10）公司采掘作业规程编制规范。（11）公司地测及图纸管理规范。（12）其他必要的技术文件。11.负责以下技术工作： （1）负责地质编录、地质和工程测量，矿山图纸的编制、审核、出图工作。 （2）负责有关技术文件的起草、印发、贯彻和技术报表工作；保管好各类技术档案，根据需要随时提供各类档案和图纸资料。①. 图纸中一项不符，考核100元。 ②.井上、井下对照图、采掘平面图、通风系统图、井下避灾路线图共4张图纸为交换图，应按季度与矿、相关部室和应急办交换，未做到的每张图考核200元。备注：矿山图纸的内容包括但不仅限以下图纸：1）矿区地形地质和水文地质图；2）井上、井下对照图；3）采掘平面图（矿编）；4）通风系统图（矿编）；5）提升运输系统图（矿编）；6）排水系统图（矿编）；7）各单项工程施工组织设计图（矿编）；8）井下通讯系统图（矿编）；9）井上、井下配电系统图（矿编）；10）井下电气设备布置图（矿编）；11）井下避灾路线图（矿编）；12）六大系统图（矿编）。12.负责或参与下列审查工作： （1）外部设计、专项技术报告、方案的内部审查。 （2）开复工报告中安全条件审查。 （3）矿山采掘作业规程的审查与指导改进。 （4）生产工艺方面操作规程的审查与指导改进。 一项不符，考核100元。13.做好安委会内、应急办内协作工作： （1）参加安全例会例检，侧重从系统上提出改进意见。 （2）参与事故、事件调查，从技术管理方面提出改进意见。 （3）参与标准化创建方案及管理评审。 （4）参与劳保用品配发评审。 （5）参与应急救援预案演练，从技术方面提出改进意见。 （6）参与工程质量验收。 （7）参与安全技能培训工作。 （8）发生事故时，积极参与抢险救援工作。 一项不符，考核500元。14.公开展示对履行安全生产职责的承诺。 不公开展示，考核5千元。15.负责生产工艺系统安全管理方面的标准化工作。完成标准化要求的具体工作。 安全生产标准化方面存在缺陷的，每项考核100元；存在严重缺陷的，每项考核1千元。二、奖励条件奖励标准1、部内人员无“三违”、做到“三不伤害”奖励1千2、、全矿无大小事故奖励1千3、上级领导检查时部门工作到位，部内没有受到安全责任考核奖励2千4、发现险情，及时采取有效的安全技术措施，化解了风险酌