化龙湖项目策划书(完整版).doc

PAGE 14 PAGE 3 化龙湖(北湖)项目 管理策划书 中建三局第三建设工程有限责任公司 二00九年十一月十五日  目 录 1 总则…………………………………………………………………………… 1 1.1 策划依据……………………………………………………………………… 1 1.2 策划目的……………………………………………………………………… 1 1.3 其他…………………………………………………………………………… 1 2 项目概况及初始风险清单…………………………………………………… 2 3 施工组织策划………………………………………………………………… 3 3.1 总进度计划…………………………………………………………………… 3 3.2 分包策划……………………………………………………………………… 4 3.3 主要材料采购策划…………………………………………………………… 5 3.4 周转材料和主要机械设备使用策划………………………………………… 6 3.5合同条款及往来函件风险化解策划　……………………………………… 8 4 工程商务策划………………………………………………………………… 9 4.1合同（质量、工期等方面）条款明示和隐含的风险策划………………… 9 4.2价款风险清单………………………………………………………………… 10 4.3价款风险化解策划…………………………………………………………… 10 5 资金流量策划………………………………………………………………… 12 附举例：各阶段降低成本措施……………………………………………………13 新希望中鼎国际项目管理策划书 1 总则 1.1策划依据 1.1.1 工程总承包合同； 1.1.2 施工图纸； 1.1.3 招、投标文件，如投标报价书、答疑文件、投标施工组织设计、对业主的承诺； 1.1.4 合同交底； 1.1.5 其他文件。 1.2 策划目的 1.2.1 识别风险，使分公司相关部门和项目部全体管理人员明白风险何在，采取切实可行的对策措施，实现规避风险、增强效益。 1.2.2 1.2.2.1 成本目标：降低成本2 %，另行化解投标及市场风险金额共计 。 1.2.2.2 工期目标：合同工期为 289日历天，预计竣工日期为 269日历天，提前工期 20天。 1.2.2.3 质量目标： 1.2.2.5 主要材料及周转材料控制目标： 材料类别 钢材 商品砼 钢管 扣件 顶托、可调支座 策划效果 节约3% 节约3% 损耗0.5% 损耗1% 损耗0.3% 1.3 其他 1.3.1 本项目管理策划书由分公司及项目经理组织相关管理人员共同编制。 1.3.2 本策划书为绝密文件，装订4本，由分公司工程科、商务部门、项目经理、项目商务人员严格控制。其他人员在传阅过程中不得复印，不得外传。 2 项目概况及初始风险清单 表1 化龙湖项目概况 项 目 概 况 项目名称 化龙桥之化龙湖(北湖)项目 建设单位 重庆瑞安天地房地产发展有限公司 监理单位 重庆联盛建设项目管理有限公司 设计单位 重庆三峡水电勘察设计研究院;茂盛(亚洲)工程顾问有限公司；铿晓设计咨询有限公司；重庆市设计院 投资性质 □国资 ■企业自筹 □外资 □民营 □其他 工程类别 □公建 □厂房 □住宅 □路桥 ■其他 工程地点 重庆市渝中区化龙桥 项目规模 占地总面积约83100㎡ 工程总价 人民币 4679 万 元 承包方式 ■总承包 □其他： 合同工作内容范围简述 场地综合整治土石方工程、湖岸工程、配套设施工程、挡墙工程、室外杂项工程、排洪及放空工程、1#人行过街地道工程、室外排水工程、步道工程。 项目部主要管理人员构成 项目经理：陶建勋 项目执行经理：陈慧 项目生产经理：陈祖海 技术负责人：梁飞 各项总目标 质量目标 无质量事故，并备案合格；分部分项工程合格率确保100%； 竣工质量验评确保一次性通过验收； 工期目标 计划开工日期2009年11月15日 计划竣工日期2010年08月31日。 总工期:本工程工期为289个日历天。 节点工期(含验收)：化龙湖灌水日期2009年6月15日，212个日历天；竣工日期2010年08月31日。 安全目标 杜绝死亡、重伤和重大机械事故。 环保目标 节能降耗，减少污染， 排放达标 成本目标 降低 2 %，另行化解投标及市场风险金额 150万元 。 其它目标 　 第 4 页，共 23 页 第 3 页，共 23页 表2