互联网企业的蓝战略实例分析论文 .docVIP

互联网企业的蓝海战略实例分析论文 　　1、互联网企业的蓝海战略研究现状： 　　2005年，欧洲工商管理学院的W?钱?金和勒妮?莫博涅教授出版了《蓝海战略》一书，在世界范围内获得了很大的反响，各国学者也纷纷对蓝海战略进行了进一步的剖析。 　　在蓝海战略对于互联网企业的适用性上。郎咸平在《蓝海大溃败》一书中指出，蓝海战略不符合中国企业的本质，无法运用于中国的任何企业；而在《深层剖析“蓝海战略”》这一文章中，作者提出截然相反的意见，即“当今中国在各个领域无论是经济还是政治、文化领域，都是可以受到蓝海战略的启发”的。根据我本人对蓝海战略的理解，基于“红海”一直存在的客观事实，企业对“蓝海”的开拓是必要的也是必然的。“蓝海战略”这一概念虽然在05年才被正式提出，但其基础——价值创新的应用，却已经有一定的历史。在竞争日趋激烈的今天，蓝海战略完全可以应用于中国的企业，中国的互联网企业。 　　在蓝海战略的含义延伸上，学者们也有诸多深刻的见解。在《基于价值创新的蓝海战略和基于竞争的红海战略》一文中，作者赋予“红海”和“蓝海”具体的定义，即“红海战略-竞争-随需应变，蓝海战略-价值创新-创造需求”这一定义简单明了的指出了两种战略最本质的区别。我个人对此是非常赞同的，在蓝海中，市场的边界不是固定存在的，而是随着客户的需求而不断的变动，抓住未开发那部分需求，就开拓了一片新的蓝海。同时，在《蓝海战略的价值