合肥市临泉路第二小学民主决策及处理日常事务工作程序.docVIP

合肥市临泉路第二小学民主决策及处理日常事务工作程序 为促进校务公开、决策民主，确保学校各项工作有条不紊，特制定本程序： 一、管理体制。学校实行校长负责制，书记是学校思想政治和党务工作负责人，分管领导在分管范围内独立开展工作。 二、管理机构。学校设立工会、总务处，教导处、大队部，总务处同时兼顾办公室相关工作，由校长直管；工会、大队部由支部书记负责管理；教导处由分管副校长管理。 三、议事制度。学校实行集体领导，分工负责，通过有关会议实现决策民主化。 1．行政会。行政会是学校的常设决策机构，参加人员为中层班子以上成员，每周召开一次，非临时应急性工作须经行政会同意；临时应急性工作应向下次行政会汇报，并说明理由。行政会决定下来的各项工作，由牵头或分管领导督促有关部门布置完成。若遇分歧，可保留意见，但必须执行。 学校二级处室是行政会的执行机构，各处室实行主任负责制。各处室应严格及时完成行政会布置的各项工作，并向下次行政会汇报，不能按时完成应说明理由；遇到问题在权限范围内应及时处理，拿不准或超越权限，应及时向分管领导或校长汇报，不得拖延。 2．校长办公会。参加人员为校长、书记、副校长，必要时可扩大至校级领导及中层正职。主要是讨论研究不宜扩大或不宜过早扩大的事项，根据需要不定期召开。 3．教代会。教代会是学校的最高决策机构，年度计划和预算等重大事项应经教代会审议通过。一般一年召开一次，参加人员为全