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钢筋分包劳务合同模板 篇一：钢筋工劳务分包合同 劳务分包合同钢筋工工程分项 甲方： 建设集团有限公司 项目部 （以下简称甲方） 乙方： （以下简称乙方）根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》《建筑安装工程承包合同条例》的原则，结合公司有关规定和本工程的具体情况，经公司决定，本工程 钢筋分项由乙方实行劳务分承包。为确定双方在本施工中的权利、义务，双方本着平等自愿、互惠互利的原则，经双方协商一致，签订本合同。 第一条 承包要求及方式 1 、工程名称： 2 、工程地址： 3、承包形式：本工程采取包工不包料的分包形式，（扎丝、扎钩和钢筋所需机械等材料工具由乙方自理）把钢筋分项工程承包给乙方。 4、工作内容：乙方在施工过程中必须严格按施工图纸及施工规 范进行施工，包括所有图纸变更及业主、施工单位调整的工作量等，按照甲方规定施工期完成工期内的全部任务。 （1） 钢筋的翻样、制作、绑扎、安装，不包括钢筋对接但乙方要将 制作好的需要焊接的钢筋搬运至对焊部位旁； （2） 包括各种箍筋和光圆钢筋的板筋制作安装。 （3） 所有钢筋原材料下车、堆放场地至加工场地运输及钢筋半成品 运输； （4） 合理利用钢筋、废钢材及时清理； （5） 预埋铁件安装、钢筋锚拉筋制作； （6） 浇捣混凝土时看钢筋； （7） 施工过程中所发生的杂工； （8） 对每次验筋时业主、监理、建筑主管部门及现场施工管理 人员提出的质量问题及时整改，无正当理由乙方拒不整改，甲方有权采取整改措施直至更换劳务分承包方，责令乙方退场，并由乙方承担因此给甲方造成的全部损失； （9） 乙方必须保证制作，安装的钢筋通过验收业主、监理、建 筑主管部门及现场施工管理人员的质量验收； 4、承包工作要求 （1）乙方必须有强烈的安全、质量、进度管理意识，乙方现场管理人员是项目部管理人员之一，承包价已包含乙方现场管理人员工资。乙方现场管理人员必须同项目部齐心协力管好现场安全、质量、进度。乙方现场管理人员参加项目部每周的例会。对本分项工程负责。乙方现场管理人员必须得到甲方认可，才能行使管理权力。 （2）乙方现场管理人员必须具备良好的业务素质，良好的沟通能力，强有力的执行力。对乙方工人的管理符合项目部制定的要求。 （3）乙方现场管理人员必须履行好自己的职责，配合项目部管理工作，如乙方现场管理人员不配合项目部管理工作。 或项目部认为此人不适合管理工作。项目部有权不理会此人，有权直接越过此人要求乙方承包人直接管理。有权支付工程款不经过此人。有权要求承包人本人亲自管理或另外指定有能力的人管理。 （4）乙方管理人员必须加强过程控制，对每个工程过程严加控制，把不合格项，事故控制在萌芽状态。过程精品，才有一个精品的结果。钢筋制作完成及时检查是否有不符合要求的地方，钢筋安装完成后及时检查钢筋安装情况。 （5）乙方应按照项目部的施工进度计划要求安排施工作业，组织必要的加班工作。 （7）乙方应按照项目部的施工进度计划要求安排施工作业，组织必要的加班工作。 （8）合理使用钢筋等材料，厉行节约，杜绝浪费，禁止大材小用、乱截乱裁，短钢筋尽量用完，尽量使用在挑梁钢筋上。 否则予以重罚款。发现浪费每次罚款500元，严重浪费罚款5000元。乙方必须及时改正，如果不思改进甲方有权终止合同。工程量按70%结算。 （9）保证施工内容达到规范要求。 （10）加强现场安全文明施工，做到工完清场，搞好成品保护工作，遵守公司和项目经理部得各项规章制度。 5、承包价格 甲乙双方决定按建筑面积 元/㎡为包干价，以上价格包人 工、包质量、包进度、包安全、包现场文明施工、包验收的综合单价。 6、 工程款支付方法： （1） 乙方进场后，6#楼、5#楼完成正负零（含正负零）并经甲方验收合格15日内支付完成工程量的20%，以后每完成五层混凝土浇筑并经甲方验收合格15日内支付完成工程量的20%，主体封顶后15日内支付完成工作量的50%，工程主体验收合格后甲方支付乙方完成工程量的 20%。竣工验收合格后，完成细部整改后甲方支付乙方剩余工程款。 （2）地下室、商铺、幼儿园每月完成工程量经甲方验收合格后，15日内支付完成工程量的20%，幼儿园主体封顶后15日内支付完成工作量的50%，幼儿园主体验收合格后15日内支付完成工作量的20%，竣工验收合格后，完成细部整改，甲方支付乙方剩余工程款。 （3）每次支付乙方工程款时扣除罚款和乙方合同违约的违约金，罚款和违约金由项目部管理人员开出，注明罚款和违约金原因，并通知乙方。不需乙方签字认可直接生效。 （4）乙方竣工结算，工程量的确认。必须由项目部计算，并审核乙方提供的计算书，对施工现场图纸中有但实际乙方未做的部分工程量不结算。 （5）乙方每次申请工程款时，必须采用甲方提供的申请表，乙方必须填写完成合格的工程量，并报项目部每