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项目监理部日常工作要点 一.开工前的监理工作（由项目总监组织） 1.编制监理规划 2.施工单位应提交的资料(由内业监理工程师负责) 3.收集业主单位的资料(由内业监理工程师负责) (一).编制监理规划 （1）、 主持召开第一次工地会议，并进行监理交底。 （2）、 组织图纸会审和设计交底。 （3）、 协助业主进行水平坐标和高程控制点的移交。 （4）、 审核施工组织设计或施工方案。 （5）、 审核签署开工报告。 (二).施工单位应提交的资料(由内业监理工程师负责) （1）、 施工许可证及施工单位资质证书。 （2）、 施工组织设计或施工方案(包括施工总平面图区总进度计划)。 （3）、 淤泥渣土运输单位的环境卫生服务资质合格证书(准运证)。 （4）、 夜间施工许可证。 （5）、 质安量体系机构、管理人员、特种操作人员资质证明。 （6）、 进场施工设备及检验报告。 （7）、 开工报告。 （8）、 现场搅拌混凝土许可证。 （9）、 其它有关资料。 (三).收集业主单位的资料(由内业监理工程师负责) （1）、 施工合同。 （2）、 消防报建。 （3）、 人防报建。 （4）、 防白蚁报建。 （5）、 环卫报建(包括化类他及污雨水排放)。 （6）、 防雷报建。 （7）、 水电增容报建。 （8）、 淤泥渣土排放证。 （9）、 质量、安全监督手续。 （10）、 其它有关资料。 二、 施工阶段的监理工作 1.定位放线的复核 ; 2.编写监理细则 ; 3.审核施工组织设计(方案)及分包资质 ; 4.审查进场材料、设备 ; 5.审查进场施工设备 ; 6.第一次工地会议 ; 7.监理例会 ; 8.图纸、《会审纪要》、《设计变更通知》、《工程洽商记录》 ; 9.巡视、跟踪检查、抽检、旁站、见证取样送检 ; 10.隐蔽、分部、分项工程验收 ; 11.进度控制 ; 12. 监理通知 ; 13.专题会议 ; 14.安全、文明施工管理 ; 15.监理备忘录; 1.定位放线的复核 根据规划局的红线，复核施工单位放出的定位轴线和高程标桩(测量监理工程师负责)。 　 2.编写监理细则 1.监理实施细则的概念：根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。 2.职责:专业监理工程师负责编写本专业项目监理实施细则 ,总监理工程师批准项目监理实施细则 。 3.编制原则及要求: (1).对中型及以上或专业性较强的工程项目，在相应工程施工、开展监理工作之前，分专业编制监理实施细则。对项目规模较小、技术不复杂且管理有成熟经验和措施，并且监理规划可以起到监理实施细则的作用时，监理细则可不必另行编写。具体项目对监理实施细则编制的要求应在项目监理规划中明确。 (2).监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，体现项目监理机构对于该工程项目在各专业技术、管理和目标控制方面的具体要求，要具有可操作性。 3.1审核施工组织设计(方案) 1. 定义 施工组织设计：指由承包单位在工程开工前编制的全面指导施工的文件，也包括某些重点部位、关键工序的施工方案。 2.职责 2.1 总监理工程师对施工组织设计（方案）审查的组织实施和签认批准。 2.2 专业监理工程师参加施工组织设计（方案）审查。 3. 施工组织设计的审查步骤 施工组织设计的审查流程见图1。 图1 施工组织设计审查流程 3.1 施工组织设计的审查在承包单位完成施工组织设计的编制及自审，并向项目监理部报送了《施工组织设计（方案）报审表》[格式见《监理表式汇总》的表A2]后进行。 3.2 项目监理机构接到承包单位报来的《施工组织设计（方案）报审表》后，由项目总监及时安排专业监理工程师认真审查，审查时应按《监理服务查验控制程序》的要求形成《监理核查记录》（格式见《监理服务查验控制程序》附录B）。 3.3 审查后形成书面意见，总监理工程师根据审查意见和《监理核查记录》有关问题的处理关闭后，签署《施工组织设计（方案）报审表》。 3.4 已审定的施工组织设计由项目监理部报送一份给建设单位，返回一份给承包单位实施。若需修改，则退回承包单位修改后再报审。 3.5 承包单位按审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理部重新审定。 3.6 对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理部应在审查施工组织设计后，报送监理公司技术负责人审查，其审查意见由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商，组织有关专家会审。 4审查施工组织设计的要求 4.1 基本要求 a)施工组织设计应有承包单位负责人签字； b)施工组织设计应符合施工合同； c)施工组织设计应由专业监理工程