企业集团财务管体制分析 .docVIP

企业集团财务管理体制分析 　　财务管理体制是企业财务关系的具体表现形式，它是企业经营者与投资者之间的财务管理体制的关系也是企业内部的财务管理体制的关系，它能够划分企业财务管理的责权利益的关系的一种制度。而企业集团的财务管理体制是经济基础和上层建筑的问题，通过对企业集团各财务领导层的财务权限和责任以及利益关系的区分，区分母公司和子公司的财务权利为主要内容，进而引导企业集团的理财活动，通过制度的约束，更好的配置财务管理权限，然后有效的进行财务管理工作。 　　(一)企业集团财务管理体制的内容 　　企业集团进行财务管理主要是为了处理企业集团各公司之间的财务的责权利的管理，帮助梳理财务工作，合理的配置财务权限，有效的进行财务管理。企业集团财务管理体制的内容包含内部和外部两种，包括企业集团内部各部门之间的利益和企业集团与外部出资者之间的权利的配置等两个大的内容，其中主要的是内部的财务管理体制的建立，要明确规定企业内部财务管理单位的财务责任，做好责任分工，确定企业内部经营组织形式，确定好企业内部的各部门的财务权限，按照责任分工来区分履行的义务，进行确定获得的利益，这样才是一个完整的企业集团内部财务管理体制的内容。 　　(二)企业集团财务管理体制的模式 　　一个企业称之为集团就是多个企业共同组成在一起的，是多法人的联合体，企业集团应该以一个企业为核心来进行财务管理，依据财务管理权限可分为以下财务