安全生产管理技术复习纲要.pdfVIP

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第一章:安全生产管理知识 第一节 安全生产管理的基本概念  安全生产管理:针对人们在生产过程中的安全问题 ,运用有效的资源,发挥人们的 智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制活动,实现生产过程中 人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标。  安全生产管理的目标:减少和控制危害,减少和控制事故,避免生产过程中由于事 故造成的人身伤害、财产损失、环境污染及其他损失。  安全管理的内容:安全生产法制 管理、行政管理、监督管理、工艺技术管理、设 备设施管理、作业环境和条件管理等方面。  安全管理的对象:企业的员工,涉及到企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、 财务、信息等各方面。  事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。  隐患治理:企业、政府和公众等多方综合性的开展隐患辨识、评价、消除、整改、 监控等活动,使生产安全系统的事故风险处于可接受水平的过程,治理完成后要对 治理情况进行验证和效果评估。  隐患治理措施:工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施。  危险:危险用风险度来表示R=f (F ,C),风险取决于事故的可能性和严重性。  风险管理的内容:人、机、环境、管理  海因里希法则  在机械事故中,伤亡、轻伤、不安全行为的比例为1:29:300 ,国际上把这一法则叫事 故法则。结论:这个统计规律说明在进行同一项活动中,无数次意外事件、必然导 致重大伤亡事故的发生。预防对策:要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害 事故,要重视事故的苗头和未遂事故,否则终酿成大祸。  9、危险源 ①分为两类:第一类危险源:指在生产过程中存在的,客观上已经存在并且在设计、建 设时已经采取了必要的控制措施,第一类危险源决定了事故后果的严重程度。 第二类危险源:包括物的故障、人的失误、环境不良一级管理上的缺陷(和管理相关) 第二类危险源决定了事故发生的可能性,它出现越频繁,发生事故的可能性就越大。 10:、本质安全 本质安全是通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,包括两方面的内容: ② 失误——安全功能(人为操作失误也不会出现问题) ②故障——安全功能(机械故障也不会出现问题) 本质安全是生产中 “预防为主”的根本体现,也是安全生产的最高境界。 第二节 现代安全生产管理理论 1、安全生产管理发展历史 公元12 世纪,英国颁布了《防火法令》,17 世纪颁布了《人身安全法》,安全管理有 了自己的内容,20 世纪30 年代初具安全现代管理雏形,20 世纪50 年代,以系统安 全理论为核心的现代安全管理方法基本形成,20 世纪末,现代安全生产管理理论、 方法、模式及相应标准、规范更加成熟。 2、安全生产管理原理与原则 ① 系统原理:系统原理是现代管理学的一个最基本的原理,是用系统论的观点、理 论和方法来认识和处理管理中出现的问题。 ② 管理系统的六个特征:集合性、相关性、目的性、整体性、层次性和适应性。 安全生产管理是生产管理的一个子系统,包括各级安全管理人员、安全防护设备 与设施、安全管理规章制度、安全生产操作规范和规程以及安全生产管理信息等, (人、物、制度) ③ 运用系统原理的原则 动态相关性原则 整分合原则(要求管理者在制定整体目标和进行宏观决策时,必须将安全生产纳 入其中,在考虑资金、人员、体系时,都必须将安全生产作为一项重点内容考虑 在内) 反馈原则 封闭原则 3、人本原理 含义:以人为本的指导思想 ① 运用人本原理原则 a. 动力原则,对于管理系统,有三种动力,物质动力、精神动力、信息动力。 b. 能及原则:根据单位和个人能量的大小安排其工作,发挥不同能级的能量, 保证结构稳定性和管理的有效性。 c. 激励原则 d. 行为原则:安全工作的重点是防治人的不安全行为。 ② 预防原理 含义:安全生产管理工作应该做到预防为主。 运用预防原理的原则 a.偶

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