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仓库的5S管理 组员 方昕麟 许冬辉 黄 真 “5S”活动的含义 “5S”活动的内容 相关案例 目录 CONTENTS 一、“5S”活动的含义 1 2 3 4 5 清洁 Seiketsu 整顿 Seiton 清扫 Seiso 素养 Shitsuke 整理 Seiri 5S 【整理的目的】 现场无杂物,道路通畅,提高工作效率 改善增加作业面积 养活磕碰机会,保证安全,提高质量 消除混放、混料等差错事故 1 有利于减少库存,节约资金 改变作风,提高工作情绪 2 3 4 5 6 【整顿要点】 1 2 3 物品摆放 固定,便 寻找 摆放地点要科学 物品摆放 要目视化 【清扫要点】 对自己使用的物品,自己清扫,不增加专门的清洁工 将设备要进行清扫和保养 结合起来 清扫为了改善,要查明原因,加以改进 【清洁活动的要点】 仓库环境不仅要整洁,且要做到清洁卫生,保证工人健康,提高工人劳动热情 不仅物品清洁,工人本身也要做到整洁 工人不仅要做到形体上的清洁,精神上也要清洁 使环境不受污染,消灭职业病 【素养】 养成严格遵守制度的习惯和作风,这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提升,各项活动就不能顺利开展,开展不了也坚持不了。 所以,抓“5S”活动,要始终着眼于提高人的素质。 谢谢 ppt
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