施工项目组织机构管理程序.pptVIP

七、项目各部门人员考核表 质量3 七、项目各部门人员考核表 质量4 七、项目各部门人员考核表 机械 七、项目各部门人员考核表 技术 七、项目各部门人员考核表 工程部 七、项目各部门人员考核表 实验人员 谢 谢！ Thanks 五、项目各部门管理程序与流程 3、工程部门分项工程工作程序 施工图纸下发、设备、材料、人员准备 施工方案审批、下发开工报告 施工方案技术交底、材料、人员进场 管理人员对工人技术安全交底 开始分项工程施工 单项工程完成，自检合格通知质检 交底记录归档资料室 技术部向监理申请开工 施工图纸会审 质检验收合格、监理、甲方验收 下一道工序 质检资料 日常工作安排、检查 试验人员准备配合比报告 质检检查检验批，抽样送检 样板施工和确认 五、项目各部门管理程序与流程 4、 试验室工作程序 设备合同签定 确定设备 设备采购、租赁 设备进场、办理手续 安全检定或检定记录 自检、验收 设备安检资料报审 通知监理 收发记录 安全资料审批 设备投入使用 日常维护 资料存档 使用技术交底、 安全交底 5、机电设备管理工作程序 五、项目各部门管理程序与流程 进场设备检验与报审 机械日常运行记录 巡检记录 设备统计报表（每月） 大小设备台账记录 检修记录 运行记录 报监理一次 电动工具巡检记录 配电箱、电路巡检记录 现场停电、送电台账 机械资料整理存档 机电日常检查管理 管理机构、人员