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价值链视角下的企业成本控制分析 　　摘要：成本控制是企业管理中的一个重要组成部分，进行成本控制也是在市场竞争愈加激烈的背景下，实现企业可持续发展的有效途径之一，对促进企业发展有着重要的意义。 　　关键词：价值链视角；成本控制；策略 　　加强企业的成本控制，可以有效的发挥企业资金的效用，将余出的资金应用于其他项目的开发与创新，同时还能有效的加强企业的控制与管理。为了能够不断加强企业的成本控制与管理，以价值链理论视角对企业的成本控制工作进行剖析，并对企业的成本控制策略进行改进与创新，使其符合企业可持续发展、社会需求等多方面的要求。 　　一、传统的成本控制中存在的问题 　　对成本控制缺乏正确的认识 　　企业的工作人员对成本控制形成正确的认识，可以有效的促进企业成本控制管理。但是在大多数的企业中，工作人员对成本控制的认识还不够全面，认识较为片面和浅显，并不能根据相关的数据材料制定科学的成本控制决策，在日常的管理工作中对成本控制管理工作不够重视。甚至在一些企业的管理人员不能正确认识成本控制，还有部分企业管理人员认为成本控制与自身没有直接的关系，是其他工作人员的责任，将成本控制工作移交其他部门。 　　片面追求生产经营上的内部成本控制 　　有很大一部分企业不能明确企业成本控制的重点与要点，将重点集中在内部的生产经营上，将控制生产成本作为控制企业成本的重要内容，但是不能从价值链视角进行深度剖析，