第三章激励恙与个体行为.pptVIP

第三章 激励与个体行为 本章主要内容 激励概述 内容型激励理论 过程型激励理论 行为改造型激励理论 正激励、负激励与去激励 激励理论的综合运用 第一节激励概述 一、激励的概念 激励即激发人的行为动机，以促使个体有效地完成行为目标。 从组织行为学的角度来看： 激励就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和规划组织成员的行为，以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动。 一、激励的概念 激励的出发点：满足组织成员的各种合理需要 激励：奖励和惩罚并举； 激励应贯穿于员工工作的全过程 信息沟通贯穿于激励工作的始终 激励的最终目的是：在实现组织预期目标的同时，也让组织的成员实现个人目标 一、激励的概念 P=f（M·Ab） 工作绩效=f（工作积极性·工作能力） 绩效函数： 工作成绩=工作能力×动机激发程度 动机激发程度 二、激励模式 三、激励的作用与重要性 一般情况下，人的积极性和能力只发挥20%~ 30%，而受到充分激励的情况下，人的能力可能发挥到80%~90% ——詹姆斯 你可以买到一个人的时间，你可以雇到一个人到指定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。 ——Francis 三、激励的作用与重要性 调动下属的积极