宝洁公司红促销策略案例概略分析.pptVIP

案例分析 支持来源：华能设计宣传部 宝 洁 公 司 网络促销分析 公司简介 始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。2001-2002财政年度，公司全年销售额为402亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第93位，全美排名第35位并被评为业内最受尊敬的公司。其中，以飘柔、潘婷和海飞丝为代表的洗发水品牌，更是占领了市场约60％的份额。宝洁公司是其中48个国家的十大广告主之一；而且它还是其中28个国家中唯一最大的广告主。它的成功，很大因素归结为宝洁每年对广告的巨大投资和创新的广告策略。 促销策略分析 产品生命周期（由于在产品的导入期、成长期，中国互联网还不发达，宝洁这时的促销主要还是以电视、杂志、报刊等为主要传播媒介，所以我们将分析重点放在成熟期） 导入期：80年代末到90年代初是宝洁洗发水市场的导入期。1988年，宝洁公司在中国率先推出海飞丝产品，突出去屑功能。 随后，1989年，宝洁推出飘柔二合一洗发水，强调柔顺；1992年又推出了潘婷洗发水，这次又以营养来吸引消费者眼光。在这一期间的广告形式以“宣传广告”为主，目的是为了“建立基本需求”，让消费者了解它的产品。现在宝洁能取得这么高知名度，是建立在当初高成本广告投入的基础上的。 成长期：到了90年代初到90年代中期，宝洁的洗发水市场份额急剧上升，销售量日益爬升。面对消