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工作日报表 　　　　关于提交日、周工作报告的规定 　　为加强各部门信息沟通，提高工作效率、明确工作目标、及时有效地处理管理缺失、加强计划的落实。强化各项任务完成情况的监督与管理，现将提交日、周工作报告的相关规定，规定如下： 　　一、日工作报告提交要求： 　　涵盖本日工作事项，具体提交范围如下： 　　当日工作计划事项、未完成事项、处理措施及预计完成时间、明日工作安排事项、需要部门协调事项等（见各岗位日工作报告格式要求）。 　　二、周工作报告提交要求： 　　涵盖部门本周的主要职能工作事项、未完成事项、影响相关工作的原因及处理措施等、需协调处理问题、下周工作计划及措施等。具体的周报告由各部门主管进行编制提交（见各部门周报告格式要求）。 　　三、报送时间： 　　1、日工作报告：每日下午下班前用“0A”形式报至部门主管领导（主任/副主任/主持工作 　　/主任助理级）处； 　　2、周工作报告：每周六下午下班前用“0A”形式报至分管领导（总经理/副总经理/总经理 　　助理/生产总调助理）处； 　　四、报送考核要求： 　　1、日工作报告：由部门主管对下级员工进行考核，并记录汇总并针对相关问题处理；当日 　　无上报按5元/次进行考核处罚，各部门主管每月上报人事行政部扣减当月发放工资。 　　2、周工作报告：由各分管领导对下级主管进行考核，并记录汇总并针对相关问题处理；当 　　周无上报按50元/次进行考