安全生产基础知识培训改.ppt

珠三角一年断指四万 “刚做完手术的那一年，我春节没回家，怕村里人知道我残疾了。有时候在梦中我总是梦到自己的手指都接上了，而且用起筷子来很灵活，但做那种梦时，我又好像很害怕失去2根手指头。” 第一章 前言 事故频发，中大特大多发，已经成为困扰企业的难题。“安全第一”成为我们社会生活中的高频词。对于我们企业中人来说，“安全第一”更是随处可见的常用语——在报纸上、电视上、企业领导的讲话中，单位工作的总结中，在公司大门的门楣上，在车间厂房的墙上。 对很多人而言，“安全第一”太熟悉了，许多人耳熟能详，却熟视无睹。 最早提出“安全第一”公理的是美国人。1906年，美国US钢铁公司生产事故迭发，濒临破产。董事长凯理在多方查找原因的过程中，对传统的生产经营方针“产量第一、质量第二、安全第三”产生质疑。经过全面计算事故造成的直接经济损失。间接经济损失，还有事故影响产品质量带来的经济损失，凯理得出了结论：是事故拖垮了企业。 凯里力排众议，不顾股东的反对，把公司的生产敬意方针来了个“本末倒置”，变成“安全第一、质量第二、产量第三”。老凯里首先在下属单位一家钢厂做试点，本来打算是不惜投入抓安全的，不曾想事故少了后，质量高了，产量上去了，成本反而下来了。然后，全面推广。“安全第一”公理立见奇效，US钢铁公司从此走出了困境。 天津有家拉法基铝酸盐（中国）有限公司，他们把所有不能上班的“工作日损失”都叫事故。一名女员工去北京办事，由于穿的是高跟鞋，下楼梯时崴了脚，一个星期不能上班。这件不起眼的小事，却引起了拉法基公司的高度重视，在全公司开展了一次“高跟鞋危害”的宣传。拉法基一贯的做法是千方百计去找事故，再在公司里“大肆”宣传，不断增强员工的危机意识，消除因长期不出事故而可能产生的麻痹思想。 在拉法基这类公司，“高跟鞋葳脚”也叫安全事故。 两千年前的荀子说：“一曰防，二曰救，三曰戒。先其未然谓之防，发而止之谓之救，行而责之谓之戒。防为上，救次之，戒为下。”上学时读这段话并没有多想，现在我明白了，对付事故保障安全，可以借助古老的中国智慧。因为，荀子说了三种办法，第一种办法是在事情没有发生之前就预设警戒，防患于未然，这叫预防；第二种办法是在事情或者征兆出现就及时采取措施加以制止，防微杜渐，防止事态扩大，这叫补救；第三种办法是在事情发生后再刑责教育，着脚惩戒。荀子列出了三种方法后认为，预防为上策，补救是中策，惩戒是下策。 A 是否正确使用了规定的防护用品（安全帽、防护眼镜、手套等）？ B 是否穿了有可能被机器夹卷的服装？ ●袖口、裤角是否系紧，有无开线？ ●衣扣是否扣好？ ●是否披头散发？ ●禁戴手套操作的工作是否戴了手套？ C 穿戴是否便于工作？ ●工作服是否合身？ ●工作服是否沾有油污或被打湿（有着火或触电的危险）？ ●绝对禁止赤身工作？ ●穿的鞋是否影响工作（不得穿拖鞋或容易打滑的鞋）？ A 尽量使用手推车、地牛、叉车等搬运器械。 B 重物或带边角易伤人等不易搬运的货物应多人共同作业或放进容器内搬运。搬运过程中，货物码放不能过高。 C 在规定的搬运通道上运输，通道上不滞留货物。 D 卷帘门下运输货物时，应等待卷帘门停稳后再通行。 E 搬运 货物时应伸直腰，腰脚用力；搬运行走时，所搬物品应靠近身体重心。 A 加强通风换气。 B 使用相应的防护手套、面罩。 C 采取相应的贮存方法、隔离措施。 D 加强废物管理，防止二次污染。 E 专门培训上岗。 要创建无事故、舒适而明快的车间，关键在于及时处理无用物品，理顺有用物品，并且做到物品的拿取简单方便，安全保险 .一般机械设备的安全注意事项 各种机械设备维修后，凡有拆卸防护装置的，一定要重新安装复原，才能投入运转操作。 停止运转前，不能触摸传动部件或进行维修。 严禁在操作场地乱堆乱放各种原材料及工件。 留长发的必须戴工作帽、把长发套好，在传动设备操作时，禁止戴手套。 对任何一点违章作业或不安全行为，都应互相提醒和制止，以杜绝事故的发生。 A 必须正确穿戴好个人防护用品，该穿戴的必须穿戴，不该穿戴的就一定不要穿戴。 B 操作前要对机械设备进行安全检查，而且要空车运转一下，确认正常后方可投入运行。 C 机械设备运行中也要按规定进行安全检查。特别是对禁固物件查看是否由于震动而松动。 D 机械设备严禁带故障运行，千万不能凑合使用，以防出事。 E 机械设备的安全装置必须按规定正确使用，不准将其拆掉。 F机械设备使用的刀具、工夹具以及加工的零件等，一定要装卡牢固。 G机械设备运转时，严禁用手调整，用手测量零件，进行润滑，清扫杂物等。如必须进行时，则应关停机械设备之后。 H 机械设备运转时，操作者不得