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第6章 财务决策概述 财务决策的程序和方法 筹资管理决策 投资管理决策 营运资金管理决策 股利分配决策 第一节 财务决策概述 一、含义 企业根据财务目标的总体要求，在财务预测的基础上，对提出的若干个未来财务活动备选方案进行选优的过程。 二、系统要素 1. 决策者 2. 决策对象 3. 信息 4. 决策的理论和方法 5. 决策结果 三、分类 1. 按决策影响的时间 长期决策和短期决策 2. 按决策的问题是否重复出现 程序化决策和非程序化决策 3. 按决策的条件不同 确定性决策、风险性决策和非确定性决策 4. 按决策方法与程序不同 定性决策和定量决策 5. 按决策是否考虑货币时间价值因素 静态决策和动态决策 四、内容 1. 筹资财务决策 2. 投资财务决策 3. 日常资金营运财务决策 4. 利润分配财务决策 第二节 财务决策的程序和方法 一、基本程序 1. 提出问题，确定决策目标 2. 根据决策目标，提出备选方案 3. 分析评价，选择最优方案 二、技术方法 1. 优选对比法（总量、差量、指标） 2. 数学微分法（求极值） 一、筹资渠道 筹资渠道是指企业取得资金的来源或途径，即从哪里取得资金，体现着资金的源