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第四章 供应过程业务 供应过程业务概述 货币资金的核算 固定资产的核算 原材料的核算 第一节 供应过程业务概述 一、供应过程业务的主要内容 二、供应过程的组织管理 企业要从采购计划的制定、供应商的选择、存货购进最佳经济批量的确定、订货价格的授权、采购循环的职务分离、入库验收、货款支付、会计核算等各环节加强对材料采购业务进行组织管理；要从编制投资预算、进行可行性与效益性的评估、建立授权审批制度、采用招标方式确定承建方、与承建方签订购建投资合同等方面重视对固定资产投资项目的管理。 第二节 货币资金 （二）现金的核算 1．现金收支的核算 为了总括地核算企业库存现金的收入、付出和结存情况，应设置“库存现金”账户。 【例4-1】企业开出现金支票1张，提取现金1 000元，以备临时支付。编制会计分录如下： 借：库存现金 1 000 贷：银行存款 1 000 【例4-2】]企业零星销售产品一批，收到现金5 000元。编制会计分录如下： 借：库存现金 5 000 贷：主营业务收入 5 000 【例4-3】企业行政管理部门报销办公用品费800元，以现金支付。编制会计分录如下： 借：管理费用