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企业策略分析论文 　　内容摘要：实时企业，本质上讲是企业的一种业务能力。本文分析了实时企业的特点，研究了其需求，探讨企业在实现数字化中实时操作的限制，最后进行了成就实时企业的策略分析。 　　关键词：实时企业实时操作信息化决策支持 　　实时企业的特点 　　所谓RTE第一是提高信息能见度，第二是提高信息准确度，第三是提高信息及时度，第四是提高信息集成度。 　　RTE可以让企业体验到信息快速流动的价值，这是对企业巨大的回报。信息的一路直下可以消除企业经营部门的“隔山卖牛”——因为贯穿企业的目标成本管理使他的报价有数据可依；可以改善僵硬、反应迟钝的产品生产线——因为从设计到管理，依据定额进行采购、生产和配置就行了。数字存在提供的是速度和便利，RTE使企业有能力以清晰和系统化的方式捕捉价值，当信息能见度提高了，信息的价值也就体现出来了，当企业信息积累到一定程度，建立自己的数据仓库，通过数据挖掘就可以很好地辅助决策，最终提升企业运做的速度和准确性。依据“马太效应”，企业从此进入一种良性循环。 　　实时处理的需求 　　数字企业依据数字信息进行决策，只有在需要的时间以需要的形式提供的所需内容的信息才是具有时间价值的信息。 　　处理的需求。包含实时处理的速度，数据的净化、转换以及可测量性。在处理需求中，最主要的需求是对运行数据存取以及将其转换成有用信息的过程。当大量数据传输占用网络服务资源时，就有