企业经济管理创中的弊端与策略 .docVIP

企业经济管理创新中的弊端与策略 　　一、企业经济管理创新的意义与重要性 　　随着市场经济的发展与经济全球化的冲击，我国的企业受到经济全球化、网络经济时代以及知识经济三种新型经济形式的影响。这三种新型的经济形势，都对企业的外部竞争环境产生了非常大的影响和变化，企业需要通过改革适应当前更为开放的经济发展形势，而企业内部环境也随着企业发展形式的不同而产生变化。许多企业都意识到，适应当前迅速发展的市场经济环境，需要进行经济管理的创新和改革。经济管理的创新和改革是指，企业以创新经济管理理论为指导，创新管理观念为开始，以创新管理组织为辅助，以创新管理手段为方法的全面创新的管理活动。企业能够通过上述方法与手段，将自身的管理理念革新，实现利润最大化、成本控制与收益增加等最终目的。并在软实力上超过同类企业，使自身的企业竞争力增加。可见，企业经济管理创新能够促进企业开创管理新格局，增加企业竞争力，提升企业的经济效益与工作水平，具有非常重要的地位。 　　二、企业经济管理过程中存在的问题 　　企业经济管理经过近30年的发展与实践，逐渐形成了一套较为适应的应用与发展模式，但随着各种新型经济形式的到来，目前的企业经济管理模式已经无法满足当前的企业经济管理需求，出现了一系列的问题，现就所出现的问题进行分析。 　　缺乏系统的经济管理理念 　　企业经济管理理念上，许多企业在进行管理过程中并未形成或发展出具有系统性