教导处各项管理制度.doc

教导处 （1）、教务处主任岗位职责 一、组织教学工作计划和有关规章制度的制定，协调平衡各教学部门的工作。 二、主持教务处工作，制定和组织实施教务处工作计划，会同各学科组制定各年级的教学计划，并检查执行情况。 三、 主管日常教务行政工作，定期召开教学工作会议。 四、对相关学校的实习教师进行教学安排和实习指导。 五、做好新教师的招聘面试及相关的培训工作。 六、参与对教师业务能力的考核。审核教师工作量及各种教学津贴，协调聘用每学期的任课教师并确定教学任务。 七、检查教学进度和教学质量，提出改进教学工作、提高教学质量的意见和办法。参与拟定全校教师资格培训计划，提出教师进修、送培、晋级、辞退的意见。 八、组织与实施全校性的教学管理改革活动，对教学改革等方面给校长提供意见。 九、负责使用教材或资料的审定、征订工作。 十、负责学生升级、留级、休学、复学、退学、毕业与结(肄)业的资格审查。 十一、完成校领导交办的其他工作。 (2)、年级组长岗位职责 一、加强年级的各项管理，对本年级的教学、安全、卫生、财产等工作全面负责。 二、在德育处领导下，认真完成学校布置的各项任务，做好上接下传工作。制订切实可行的年级工作计划并实施。及时反映教师的呼声。 三、具体指导、检查督促班主任工作，抓好年级的常规教育教学和纪律、安全、卫生等教育，培养良好的班风、学风，确保本年级无安全事故发生、无卫生死角。 四、协助德育处指导本年级学生的德育考核工作。组织指导本年级的考勤、纪律、安全、卫生、两操等工作的评比。结合年级实际，制订年级班级考核条例，组织学生考核评比，提交学校审批。 五、定期召开本年级教师会议，研讨工作，并做好记录。协助德育处组织召开每学期一次的班主任工作经验交流会。及时表彰年级的好人好事，及时处理年级偶发事件。 六、积极指导各班主任及科任老师做好培优辅差工作，差生转化率在80％以上。 七、按照学校的家访要求，督促教师对学生进行家访。组织召开本年级的家长会议，并做好记录。 八、负责本年级教师的考勤考绩工作，对本年级的教师的德、能、勤、绩进行考核评定，报学校审批。 (3)、教研组长岗位职责 一．有计划、有系统地组织教师学习有关的教学理论和经验，引导业务自修，树立正确的教育教学思想。 二．组织教师学习本学科教学大纲，明确本学科目的任务，讨论并贯彻各年级教学要求，组织本学科教师制定学期教学计划，安排教学进度，落实教学常规。 三．在个人备课的基础上，定时间、定内容、定中心进行集体备课。针对本学科教学问题，有计划地组织本组教师开展听课、评课活动，及时总结，推广经验，不断提高学科教学质量。 四．带领教师积极开展教育科研，进行教学改革实验，督促本组教师做好自认课题的实验记录，及时总结交流经验。 五．在保证教学质量的前提下，认真把握、严格控制作业量，精选例题和习题，经常分析学生的学习情况，研究改进教学方法。 六．组织教师制订期末复习计划。研究考试方法及命题原则，考试后做好质量分析，提出改进意见和弥补学生知识缺陷的措施。 七．根据教师的不同情况，通过老带新，示范课等教学方式促进教师尽快提高教学水平。 （4）、备课组长岗位职责 一、在教研组长的领导下，全面贯彻党的教育方针，端正教育思想，带领全组教师自觉按照教育规律进行教学。 二、带领本组教师认真钻研大纲、教材，做到教学常规“五认真”，制订好备课教学计划。 三、组织好集体备课活动，要做到“四统一”。即统一要求，统一进度，统一作业，统一质量分析。 四、协助教研组长开展教学研究活动，组织本组教师相互听课，开展评议，努力提高课堂教学质量。 五、协助教研组长搞好月考期中、期末复习和考试，组织本组教师做好命题、阅卷、质量分析和教学小结等工作。 六、组织并指导学生开展课外学科活动，认真做好培优辅差工作。 七、紧密结合本学科的特点，对学生进行思想政治教育，寓教育于教学之中，密切配合年级组，全面关心学生的德、智、体的协调发展。 八、统一本组教师思想，与学校保持一致。听从教研组安排，出色完成教研组下达的任务。 (5)教学工作管理制度 坚持以教学为中心，不断更新教学观念，树立正确的学生观、人才观和质量观，积极推进以教法、学法、评价方法为主的教学改革，以发展学生为中心的课堂教学改革，运用现代教育技术全面提高教学质量。 一、课程设置以国家、省、市教育行政部门的有规定为依据，开齐开足有关课程。根据上级要求和学校情况，大力开发校本课程，丰富学生的学习内容。 二、加强常规教学管理，建立和完善备课、课堂教学、作业批改、信息反馈、课外辅导、单元检测和考试检测等教学管理制度和检查、考核、监督机制。 三、保证课堂教学质量，学校鼓励教师在课堂教学中勇于创新，既要提高课堂教学密度，也要加强学生练习，继续推行以培养学生创新精神和实践能力的课堂气氛活跃的“创新课