建筑工程 施工管理.pptVIP

一、施工组织设计的内容 1、施工组织设计的内容 2、施工组织设计的分类 3、施工组织总设计的主要内容 1) 建设项目的工程概况 2) 施工部署及其核心工程的施工方案 3) 全场性施工准备工作计划 4) 施工总进度计划 5) 各项资源需求量计划 6) 全场性施工总平面图设计 二、施工组织总设计的编制程序 1) 收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料 和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究 2) 计算主要工种工程的工程量； 3) 确定施工的总体部署； 4) 拟定施工方案； 5) 编制施工总进度计划； 6) 编制资源需求量计划； 7) 编制施工准备工作计划； 8) 施工总平面图设计； 9) 计算主要技术经济指标； 一、项目目标的动态控制方法 1、动态控制原理 2、项目目标动态控制的纠偏措施 二、动态控制方法在施工管理中的应用 二、施工方项目经理的责任 1、某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程项目的施工任务。关于该公司编制的施工组织设计： 施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图，以及（ ）。 A.技术措施 B.主要技术指标 C.组织措施 D.主要管理措施