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企业社会责任内部控制体系研究 　　对于内部控制的研究与实践，目前大都限于控制点、控制线、控制面、控制体，研究的视域限于企业范围。当前，随着商业生态的日益复杂化和竞争的白热化，供应链、战略联盟等新兴组织形态优势凸显，超越单个企业内部控制，聚焦于控制链和控制网的研究，更具战略高度、系统性和应用价值。控制链是面向供应链提出的内部控制理念，是指内部控制不只是限于企业内部，而要基于整个供应链的战略布局来合理设置和有效运行，核心企业的内部控制系统和供应链上其他企业的内部控制系统相辅相成，有效链接，产生内部控制协同效应和规模效应。供应链是基于相关企业生产经营互补性和物流方向一致性而提出的，其在本质上是风险链和价值链。供应链上不同企业在发展战略和经营目标上具有差异性，但在供应链上也具有利益共生性和风险传导性。因此，供应链上不同企业实施社会责任内部控制，共同构建和优化相互对接嵌套的社会责任内部控制系统，能够对风险链和价值链进行有效控制，保障供应链管理目标的实现。随着媒体不断曝光企业社会责任缺失事件以及全民对企业履行社会责任的关注度提升，企业社会责任问题已逐渐从宽度上延伸至企业所处的整条供应链，从高度上影响企业发展战略，传统灰色乃至红色的供应链管理不再适应人本社会经济发展的诉求，绿色供应链管理应运而生。绿色供应链管理对环境因素的重视，将供应链管理与企业社会责任内部控制有机整合，能够控制供应链企业社会