信息经济学第性三章博弈论.pptVIP

市场进入博弈支付矩阵 在位者 默许 阻挠 有两个纳什均衡（进入，默许），或（不进入，阻挠）。 进入者 进入 不进入 40，50 -10， 0 0，300 0，300 五、酒吧博弈——混沌系统中的策略 “酒吧问题”是美国人阿瑟1994年在《美国经济评论》发表的一篇文章中提出来的。酒吧问题是： 假设一个小镇上总共有100人，每个周末均要去酒吧活动或是待在家。小镇只有一间酒吧，设计接待人数为60人，即只有60人时酒吧服务最好，气氛最融洽。第一次，100人中的大多数去了酒吧，导致酒吧爆满，他们没有享受到应有的乐趣。第二次，人们去之前根据上次经验，人多得受不了，决定不去，结果去的人享受了一次高质量的服务。 问题是，小镇上的人应该如何做出去还是不去的选择呢？ 这是一个典型的动态群体博弈问题。前提条件有如下限制：每个参与者面临的信息只是以前去酒吧的人数。因此只能根据以前的历史数据归纳出此次行动的策略，没有其他的信息可以参考，他们之间也没有信息交流。 酒吧问题对真实人群的实验数据： 周别 i i+1 i+2 i+3 i+4 i+5 i+6 i+7 … 人数 44 76 23 77 45 66 78 22 … 对真实人群的实验中，实验对象的预测呈有规律的波浪形态，这种预测是一个非线性的过程。 从一个非线性系统的整体来说，其变化往往是不可预测的。 对于处身于一个混沌系统中的个体来说，在无法预测的过程中也可以采取恰当的策略，少数者策略是值得重点关注的。 “少数者”的红衣服 美国钢铁大王卡耐基小的时候家里很穷。有一天，他放学回家的时候经过一个工地，看到一个老板模样的人正在指挥盖一幢摩天大楼。卡耐基走上前问：“我长大后怎么才能成为像您这样的人呢？”“第一要勤奋，第二，……，要买一件红衣服穿上！”卡耐基满腹疑惑：“这与成功有关吗？”那人指着前面的工人说：“有啊！你看他们都穿着清一色的蓝色衣服，所以我一个都不认识。”说完，他又指着旁边一个工人说：“你看那个穿红衣服的，就因为他穿得和别人不一样，这才引起了我的注意。我也就认识了他，发现了他的才能，过几天我会安排给他一个职位。” 六、枪手博弈——先发优势与后发制人 有三个不共戴天的快枪手在街上不期而遇，他们对于彼此之间的实力都了如指掌：枪手甲枪法精准，十发八中；枪手乙枪法不错，十发六中；枪手丙枪法拙劣，十发四中。 我们来推断一下，假如三人同时开枪，谁活下来的机会大一些？ 如果三个人轮流开枪，谁的机会更大？ 如果三人中首先开枪的是丙，他该怎么选择？ 同时出招的策略 每个星期，美国两大杂志《时代》和《新闻周刊》都会暗自较劲，要做出最引人注目的封面故事。双方的行动是同时进行，对对手的情况毫不知晓。 假定本周有两个大新闻：一是国会就预算问题吵得不可开交；二是发布了一种据说对艾滋病有特效的新药。 假设30%的人对预算问题感兴趣，70%的人对艾滋病新药感兴趣。他们只会购买感兴趣的新闻为封面的杂志。 假如两本杂志用同一条新闻做封面，那么感兴趣的买主平分两组。 两个杂志社如何进行决策？ 《时代》： 假如《新闻周刊》采用艾滋病新药做封面故事，我采用预算问题，则可得全体读者的30%；我也采用艾滋病新药，则得到全体读者的35%。因此，我采用艾滋病新药做封面故事。 假如《新闻周刊》采用预算问题做封面故事，我也采用则得到15%的读者；我采用艾滋病新药做封面故事，则得到70%读者。因此，我采用艾滋病新药做封面故事。 因此，我有一个优势策略就是采用艾滋病新药做封面，而无论对手的选择是什么。 这样的策略考虑，同样对《新闻周刊》有效。 选择艾滋病新药是他们共同的优势策略。 同时出招的策略就是——无论对方采取何种策略，均应采取自己的最优策略。 思考： 假设全体读者偏向于选择《时代》。假如两个杂志选择同样的新闻做封面故事，喜欢这个新闻的人60%会选《时代》，40%的选《新闻周刊》，则两个杂志社如何决策？ 七、猎鹿博弈——走上集体优化之路 在古代的一个村庄有两个猎人，假设主要的猎物只有鹿和兔子。受条件所限，两个人一起去才能猎获1只鹿，并且能使每个人吃上10天；如果一个人去，只能打到4只兔子，可以保证4天不挨饿。 要么分别打兔子，每人得4； 要么合作，每人得10。 合作猎鹿比分别抓兔子更具有帕累托优势。 帕累托效率：经济的效率体现于配置社会资源以改善人们的境况，特别要看资源是否已经被充分利用。如果要想再改善任