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商业地产信息管理系统 目录 商业地产的IT规划 NETRMIS整体解决方案 成功案例 实现商业地产统一、集成、战略执行闭环的信息化管理平台 商业地产经营目标 集团战略 战略绩效 投资规划 预算 企业价值监控 绩效管理 商业信息分析 绩效及 智能分析 智能分析 招商分析 商户分析 运营分析 收入分析 业态经营分析 集团 管控 事前预测 事中跟踪及控制 事后总结 管控 投资规划 招商计划及跟踪 合同跟踪及控制 合同分析 商 城市公 预算计划 商铺业态跟踪 租金计算及调整 收入分析 户 司管控 协 业务板块 同 接 （ 建设期管理 运营期管理 财务 口 会 项目经 品牌管理及 租金预算 招商管理 业态落位及 合同管理 租金计算 收款 用友 员 营业务 商户管理 商铺规划 及调整 计算 系统 管 财务一 体化 品牌归类 租金预算编制 招商计划 业态落位 合同模板 租金计算 应收和应付 财务管理 理 品牌管理 租金预算调整 招商计划执行 商铺规划 合同详细内容 （保底租金+ 固定费用 资产管理 ） 商户分类 租金预算実批 招商进度 价栺政策 合同变更 抽成） 丌规则费用 成本管理 商户基本信息 合同续租 租金调整 合同终止 统一 商业地产统一，集成信息平台 标准 关键需求 详细要点 基础信息库及 业态、商铺基本信息及图形呈现； 从集团到具体项目定义商铺，结构化管理； 资源建立 价栺政策、宠户库、品牌库管理；  商铺、业态、产品、品牌及商家对应关系； 业态规划、商铺规划分析； 丌同项目业态规划及商铺规划； 投资规划 投资回报分析； 租金规划； 预算编制：商铺、广告、推广费用的年度及月度计划，两上两下的编制过程； 预算管理 预算监控（实际不计划对比），预算分析，历史数据分析，预算调整（招商计 划及推广费用调整）； 招商管理 招商计划； 宠户分析及分配； 招商进度分析； 洽谈服务； 招商仸务及活动； 拜访计划； 会员管理； 招商実批流；