第2章确定型大决策分析.pptVIP

第*页 第2章 确定型决策分析 2.1 确定型决策分析概述 2.2 现金流量及货币的时间价值与计算 2.3 盈亏决策分析 2.4 无约束确定型投资决策 2.5 多方案投资决策 确定型决策是指只存在一种完全确定的自然状态的决策。构成一个确定型决策问题必须具备4个条件： 存在一个明确的决策目标 存在一个明确的自然状态 存在可供决策者选择的多个行动方案 可求得各方案在确定状态下的损益值 2.1确定型决策分析概述 2.1.1确定型决策分析的概念和运用场合 由于确定型决策的自然状态只有一种，决策环境完全确定，问题的未来发展只有一种确定的结果，决策者只要通过分析、比较各个方案的结果就能选出最优方案。例如，企业经过市场调查发现其生产的产品供不应求，并且预计在今后五年内需求量持续上升。则企业在这种确定的自然状态，只要拟定多个可行的生产方案，然后通过分析、评价，从中选出生产量最大的那个决策方案并投产即可。 2.1确定型决策分析概述 2.1.1确定型决策分析的概念和运用场合 现代决策理论是吸收运筹学、管理科学、系统科学、计算机科学、控制论等学科内容的基础上发展起来的。中国运筹学会没有决策理论与方法专业委员会，国际运筹学会（IFORS）中设有对策与决策组，每次开学术会议，决策论都是其主要内容之一。莫斯（Morse）和金博尔（Kimball）曾为运筹学定义：“为决策