第11快章作业成本管理.pptVIP

第十一章 作业成本管理 本章学习目标: 1．理解作业成本法的基本原理; 2．掌握作业成本管理的概念与核心； 3．掌握作业成本管理系统中成本函数的确定； 4．掌握作业成本管理系统中的本量利分析模型； 5．能够运用作业成本管理系统中的方法与相关信息作决策。 第十二章 作业成本管理 本章内容: 第一节 作业成本计算法 第二节 作业成本管理基础 第三节 作业成本管理中的本量利分析模型 和决策相关信息 第四节 作业成本管理系统在我国的应用 作业成本计算法 作业成本法（ Activity-Based Cosing）简称 ABC 法。它是 20 世纪 80 年代由美国学者创建的。它是一种以作业为基础的成本计算和管理系统。 它以作业为中心，通过对作业成本的确认、计量和成本动因的选择，提供相对准确真实的产品成本信息，从而提高决策的科学性和有效性； 通过对所有作业活动进行动态地追踪反映和作业分析，为尽可能消除“不增值作业”，改善“增值作业”，提高“顾客价值”，提供及时有用的信息，促使损失、浪费减少到最低限度，促进企业管理水平的提高； 对各种作业的间接费用采用不同的间接费用分配率分配。它是对传统的成本计算方法的革新。 作业成本法原理 作业成本法，是一种先把成本分配给作业中心，然后再根据产品耗用的作业量分配成本的一种成本计算方法。就是将间接成本和辅助资源以成本发生的具体原因