第3章信息挠头系统项目的范围与计划.pptVIP

十一五规划教材 《信息系统项目管理》讲义 3.1 信息系统项目的总体计划与范围计划 3.2 信息系统项目的进度计划 3.3 信息系统项目的成本计划 3.4 信息系统项目的资源计划 十一五规划教材 《信息系统项目管理》讲义 3.1.1项目总体计划的内容及作用 3.1.2 制订项目计划的方法与策略 3.1.3 工作分解结构的含义及创建方法 3.1.4 案例：学院网站建设项目的工作分解结构 十一五规划教材 《信息系统项目管理》讲义 1. 项目总体计划 项目整体管理的任务是在项目生命周期中协调所有其他项目管理知识领域所涉及的过程。它确保项目所有的组成要素在正确的时间结合到一起，以成功地完成项目。 指通过使用项目的各其他专项计划过程所生成的结果（即项目的各领域计划） 运用整体和综合平衡的方法制定 指导项目实施和管理的整体性、综合性、全局性、协调统一的整体计划文件 2. 项目总体计划的内容 项目的范围计划、进度计划、成本计划、质量计划、人力资源计划、沟通计划、风险计划、采购计划，以及将上述八个子计划整合得到的项目整体计划，又称作