(多媒体课件)：第陈06章行政运作.pptVIP

第六章 行政运作 第一节 行政领导 一、行政领导的理论阐释 （一）行政领导的含义 行政领导是指国家行政管理中的领导，是国家行政机关中主管职能的承担者依法行使国家权力，组织和管理行政事务所进行的行政活动的总称。 （二）行政领导在行政管理中的地位和作用 行政领导在行政管理中具有重要的地位和作用，具体表现为以下几个方面： 行政领导是行政管理协调统一的保证 行政领导贯穿于行政管理的全过程 行政领导是行政管理成败的关键 第六章 行政运作 第一节 行政领导 （三）行政领导权力的来源 合法的权力 奖赏权 强制权 专业知识权 归属权 （四）行政领导的功能 鼓舞部属的工作情绪 维持工作纪律 维持组织的完整 指导机关达成行政目标 保证组织对社会环境的适应 第六章 行政运作 第一节 行政领导 二、行政领导的基本类型 （一）领导者集权型 这种领导类型的特点：领导者将决策权高度集中，独自做出决策，下属只奉命执行。这种类型的领导适用任务简单，内容带有例行性或重复性，完成任务的步骤、方法能事先作出明确安排的工作。 （二）部属参与性 这种领导类型的特点：决策过程吸收下属参加，决策的执行采取分权的方式进行。这种类型的领导一般适用于工作任务复杂、内容具有创新性的工作。 （三）领导者放任型 这种类型的特点：领导者不把持决策权，对决策的执行过程及对工作人员的检查与监督