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国际标准化课程（三） 理想！快乐！行动！ 5.0 管理职责 5.1 管理承诺 质量方针：由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。 注1：通常质量方针与组织的总方针相一致并为制定质量目标提供框架。 注2：本标准中提出的质量管理原则可以作为制定质量方针的基础。 5.4 策划 5.4.1 质量目标 5.5.1 职责和权限 5.6 管理评审 5.6.1 总则 6.0 资源管理 6.1 资源的提供 6.2 人力资源 6.2.1 总则 6.2.2 能力、意识和培训 7.0 产品实现 7.1 产品实现的策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3.4 设计和开发评审 7.3.5 设计和开发验证 7.3.6 设计和开发确认 7.4 采购 7.4.1 采购过程 7.5 生产和服务提供 7.5.1 生产和服务提供的控制 （2）确定测量和监视装置的目的和依据 （3）确定测量设备处于校准状态并有效的控制 活动： A、溯源/周期或使用前校准/无基准时应制定 依据并记录校准结果； B、必要时调整或再调整； C、校准状态的识别活动及识别方法； D、防止可能导致失准的调整； E、搬运、贮存、维护中防止失准。 （4）对失准的设备及使用了该