人事调整建议.docVIP

[标签:标题] 篇一：企业人事调整的主要方法与执行技巧 企业人事调整的主要方法与执行技巧 作者简介：叶迎（1978- ），女，湖南益阳人，讲师，经济学博士，研究方向：劳动经济学与人力资源管理。 摘要：企业内部的人力资源结构不合理，将影响人力资源整体效率的发挥。人事调整通过将现有人员重新安置来对组织内人力资源的结构进行重新调整，使企业人员工作效率得以有效提高。本文将阐述人事调整的主要类型、操作方法以及执行技巧。 关键词：人事调整；人力资源管理；人力资源结构 在许多情况下，企业生产效率低下并不是因为企业在数量上缺乏人力资源，而是因为企业内部的人力资源结构不合理，影响了人力资源整体效率的发挥。如果出现企业内部人事不匹配的情况时，就需要考虑人事调整计划了，人事调整通过将现有人员重新安置来对组织内人力资源的结构进行重新调整，使企业人力资源整体工作效率得以有效提高。 1企业常用人事调整方式简介 1.1平级调动 平级调动是指组织将员工在职位层次相当、职责程度相当或薪酬水平相当的职位上予以调动。其目的一般在于：适应组织紧急性的业务需要，配合组织目标而将现有人力资源重新配置；解决人员间的冲突，解除组织中的紧张情绪；满足个人需要；防止非法舞弊事件发生的革新防弊。调动一方面可能是基于员工的需要申请，另一方面也有可能是基于企业为业务需要或人才培养而办理的。在时间考虑上，可以随时个案办理，